店长应该这样当

店长应该这样当

欧阳海淼, 著

出版社:机械工业出版社

年代:2010

定价:32.0

书籍简介:

在人们的印象中,服装行业属于暴利行业,但对于业内人士来说,服装行业暴利、开店就赚钱这些概念已是很久远的事情。如今整个行业都处在品牌多、竞争强、促销频等大环境下,如何让门店业绩倍增的经营策略就显得尤为重要。本书为你一一支着。

书籍目录:

推荐序一

推荐序二

前言

第一章 起点篇:最旺门店,赢在起点

第一节 相邻店铺为什么业绩悬殊

第二节 业绩的差异从什么时候开始的

第三节 你应该关注哪些盈利点

第四节 顾客能被我的店铺吸引吗

第二章 销售篇:服装这样卖才畅销

第一节 谁抢走了我的顾客——同样客流量为什么进店率不同

第二节 谁吓跑了我的顾客——如何解决深度接触率的问题

第三节 谁让顾客下不了决心——为什么成交率过低

第四节 谁拿走了顾客的钱包——如何提升客单价

第五节 谁逼走了下一单生意——如何提升续销额

第六节 谁在赶走我们的顾客——你还在给顾客“判刑”吗

第三章 人才篇:培养业绩高手

第一节 导购人员的出路在哪里

第二节 导购没有工作激情怎么办

第三节 谁才是销售高手

第四节 怎样才知道我找对了人

第五节 如何培养销售高手

第六节 如何让高手拼命做业绩

第七节 如何激发店铺内部的良性竞争

第八节 如何把合适的人放在合适的位置上

第九节 如何留住高手的那颗心

第四章 货品篇:购销两旺才能少库存

第一节 什么货品是能出业绩的货品

第二节 怎么让我的商品组合出业绩

第三节 如何平衡零库存与高业绩

第四节 上货怎么上

第五节 季初怎么推新款

第六节 高价位货品怎么卖

第七节 为什么货品卖不出去

第八节 畅销款断货怎么办

第九节 季末滞销款怎么办

第十节 如何让断码货品动起来

第五章 卖场篇:高人气的秘密武器

第一节 什么样的卖场是出业绩的卖场

第二节 怎么让我们的卖场吸引人气

第三节 为什么陈列总是中看不中用

第四节 带动业绩的陈列怎么做

第五节 季末库存不足如何提升业绩

第六节 怎么抓住促销创业绩新高

第七节 怎么向竞争对手学习

附录店长周工作总结

后记

内容摘要:

《店长应该这样当 最旺服装店轻松盈利5大关键》:品牌多、竞争大、促销频、顾客挑……生意怎么做?卖场天气、货品购销、店员调配……现场如何管?实战派专家为你指点迷津,让店铺管理有门道,服装热销有绝招,让你轻松稳当金牌店长! 《店长应该这样当 最旺服装店轻松盈利5大关键》内容简介:在人们的印象中,服装行业属于暴利行业,但对于业内人士来说,服装行业暴利、开店就赚钱这些概念已是很久远的事情了。如今整个行业都处在品牌多、竞争大、促销频、顾客挑的大环境下,服装代理商和加盟商的生意越来越难做。那么,如何让门店业绩倍增的经营策略就显得尤为重要。这就是《店长应该这样当 最旺服装店轻松盈利5大关键》要讨论的话题。《店长应该这样当 最旺服装店轻松盈利5大关键》涵盖起点篇、销售篇、人才篇、货品篇、卖场篇等内容,书中加入作者多年的终端销售实战经验,从根本上帮助目标读者解决问题,帮助门店业绩倍增,成为最旺的服装店。《店长应该这样当 最旺服装店轻松盈利5大关键》是国内第一本面对零售终端一线店长、销售管理人员、加盟商的简单易操作的傻瓜教材。【作者简介】欧阳海淼,《前沿讲座》专家讲师、国家注册企业培训师、中华讲师网特聘VIP讲师、门店销售管理专家。从终端一线门店成长起来的实战派专家,多年来一直致力于零售行业的管理和培训,曾任多家知名品牌全国培训负责人,精通零售行业终端管理及零售门店培训,尤其擅长门店业绩提升类和门店管理类培训。培训近两百场次,学员上万人次。欧阳老师作为一名从终端成长起来的培训师,透彻了解门店人员内心及顾客心理,擅长在课程中加入成长心得,相似的成长经历使其极易与学员引起共鸣,现场气氛热烈,感染力强,同时贴近终端实战。擅长解决的问题:门店销售业绩提升、门店经营管理、终端员工管理、终端服务能力提升、品牌经营等。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787111327608
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出版地北京出版单位机械工业出版社
版次1版印次1
定价(元)32.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

店长应该这样当是机械工业出版社于2010.12出版的中图分类号为 F717.5 的主题关于 服装-商店-商业经营 的书籍。