本教材从制度经济学的角度，尽可能将企业理论的新发展融入其中。教材以分工效率和交易费用为基础，阐述了与...
2011.4
本书细化了项目办公室运营、项目投资融资管理、项目启动规划管理、项目时间管理、项目质量管理、项目成本管...
2011.4
本书融入了以资源为基础的企业理论，这是其他同类书籍无法比拟的。本书特别修订或增补了关于企业的社会责任...
2011.3
本书以《企业内部控制基本规范》和最新发布的《企业内部控制配套指引》为理论指导，对精心选取的企业内部控...
2011.2
本书详细介绍了孙子兵法中的所述的军事谋略在企业管理中的实际运用，每一节下设“孙子箴言”“智谋点拨”“经典...
2011.11
本书采用了横向平铺、纵向延伸的内容组织方法，为读者提供了领导艺术、管理实务、经营战略、用人之道、团队...
2011.5
本书基于如何实现高效执行，涵盖了构建执行力体系与模型、制订计划与积极策划、分配任务与效果评估、执行关...
2011.5
本书采用了横向平铺、纵向延伸的内容组织方法，为读者提供了领导能力、角色认知、决策能力、授权管理、控制...
2011.2
本书共九章，主要内容包括现代企业管理概论、现代企业制度、现代企业战略管理。
2011.12
本书全面介绍了Project 2010的使用方法，不仅包括基本操作，还包括如何使用Project实现项目进度计划编制、...
2011.12