本书共四篇,包括:第一篇学习型组织概论,内容为关于学习型组织的几个基本问题,学习型组织的真谛;第二篇...
2004.02
本书介绍了如何进行组织机构设计。
2004.08
本书为编译作品,讲述企业处理团队关系的精典之作,对于那些面对问题而束手无策的员工来讲,本书提供了实用...
2004.12
成功团队管理的关键取决于管理者的能力,包括招聘员工分配工作、信任和激励员工的能力。本书包括团队工作、...
2005.01
本书介绍三星公司的会议文化,指导管理者如何召开高效率的会议。
2005.01
本书是一部以团队建设为主要内容的著作,强调团队精神是企业的核心竞争力。
2004.10
本书旨在通过生动的游戏来培养企业员工的团队精神、各游戏目的明确、参与性强、方便快捷、简单实用。
2005.01
本书为职业经理人提升职业素质和素养提供简便易行的学习方案。
2005.01
本书系统说明了实现高度参与式组织所带来的竞争优势,组织所需要的主要结构特征。
2004.10
职业经理人训练教材——基础理论及技能系列,是在清华大学职业经理训练中心教授委员会的指导下,根据清华颐文...
2004.10