理想的团队成员

本书作者以寓言的形式带给我们更多关于团队建设的深层见解。读者可学习作为教练,影响团队成功的三大特征,...

2016.11

CEO的四大迷思

本书是关于团队建设的专业剖析。书中关于四大行动准则的精准分析,为创立健康的组织提供了一幅清晰的路线图...

2016.11

新社会化学习

新社交媒体为组织学习与变革带来了无比的挑战和无限的可能。企业组织如何利用新媒体进行学习的革新,以适应...

2016.10

研发管理制度与表单精益设计

制度与表单是企业开展精益管理必不可少的两大工具。本书围绕研发管理制度与表单的设计、执行与落实三大主题...

2016.10

组织管理

《MBA轻松读·组织管理》一书根据作者讲义编写而成,本书以MBA科目内容为基础编纂成书,与实际课堂内容并非...

2016.10

不当督导对强制性公民行为影响机制及权变因素研究

工作场所中员工的工行为并非总出于自愿,有些是一种被迫无奈的行为,如被加班、被全勤、被捐款等行为,Vigo...

2016.11

聪明人是怎样带团队的

本书选取带团队时重要的10个关键点,揭示近100个技巧,让读者看了就能懂、学了就能会、做了就有效,帮你解...

2016.8

CEO的五大诱惑

本书是专业的模式诊断,深刻、犀利、论述周祥。这种深具兰西奥尼特色的写作方式已经在商业管理图书中大获成...

2016.9

组织型事故风险管理

本书对安全管理工作有重要参考与指导意义。现代航空业,特别是民用航空运输业是当今现代科技体系中公认的高...

2016.8

打破部门壁垒

本书的前半部分是一部精彩的商业小说,风趣地探讨了形成办公室政治的部门间的壁垒问题,后半部分是关于部门...

2016.9