这样领导最有效

赞誉

译者序

推荐序

致谢

引言

第1部分就任领导岗位之忠告

1职位越高，“脑频”要越宽

2前任领导助手的再教育

3充实领导班子：助手至关重要

4地位升迁，差距显现

5立足资源，摆脱数字困扰

第2部分领导风格之忠告

6性格温和但意志坚强

7吹点牛皮，但谨防吹破

8做好实干家和培训师双重角色

9团队如家庭

10创新需要准备

第3部分领导言论之忠告

11传达信息方式因人而异

12言简意赅更有效

13精句掷地有声

14语气的威力

15念准名字

16制造悬念，吸引听众

第4部分领导观念之忠告

17让宏伟蓝图在组织内开花结果

18故事与变革

19和盘托出，迎战未来

20领导措辞的威力

第5部分领导形象与威信之忠告

21始终保持领导状态

22权衡得失，谨慎表态

23压力的波及力

24精力如良醇，不烈也不淡

25秀出领导模样

26善用权术

第6部分领导办事之忠告

27让他人决定即是最好的决定

28对症下药，领导有方

29善行照样招非难

30结构不是组织

31让业绩说话

32授权即信任

第7部分调动和启发团队之忠告

33问题所含的凝聚力；答案隐藏的分裂性

34反馈意见是最好的批评

35不仅仅是胡萝卜加大棒

36及时指导事半功倍

37细节决定成败

第8部分打造领导团队之忠告

38热心培养人才

39精心组织，解后备之忧

40考察领导班子成员

41有的放矢做培训

42主动化解难堪，不要被动防卫

第9部分领导声誉之忠告

43媒体不同，思想不同

44不能一手遮天，坦诚为上

45配偶或伴侣必须举止优雅

46鱼与熊掌不可兼得

47不被流言左右

第10部分领导关系网之忠告

48建立领导关系网不会一蹴而就

49关系网即生命线

50同僚与权力之争

51任凭高处寒袭人

52永远的信任和忠诚

参考文献

前言

怎样成为一名真正的领导者？当你走向领导岗位时，似乎感觉自己早已踌躇满志、成竹在胸了。可以肯定的是，在你担当领导角色的不同阶段，在许多不同的场合，面对各种各样的人和大大小小的棘手问题，会令你时常感到有些不知所措。有没有应对这些具体问题、可操作性强的技巧与方法？凭着20多年高级经理培训经验，凯伦.奥塔佐博士将众多领导实战经验与教训，精炼浓缩成了本书。本书就是解决上述问题的“锦囊妙计”，它道出了领导者必备要素的精髓，昭示了解决领导面对的种种棘手问题、切实可行的操作技巧和实战经验，是非常实用的资源工具。它的宗旨就是要为管理者提供实用的行动准则，帮助他们成为有效的领导型管理者。

本书是继凯伦.奥塔佐博士最新出版的《给新员工的58条职业忠告》之后的又一力作。它沿袭了前者的风格，既没有学者般的种种领导艺术理论，也没有许多领导大师津津乐道的自身成功经验，而是用引人入胜、简练精辟的语言将领导职场的种种场景用52条做领导的真谛展现在你的面前，引导你从整体角度去把握领导的种种角色。本书涵盖了如何成为一名出色领导者的方方面面，这是任何一本数万字的书都很难做到的。无论你是或即将成为一名领导者，或者你立志成为一名领导者，本书将提供给你意想不到的帮助。本书会指导你如何洞察所领导的人与环境的特性，在此基础上提出富有针对性的领导方法。这些方法又必须将你的个人能力、领导风格以及组织环境和下属特点等因素包含在内。当你刚刚走向领导岗位时，如何调整心态，怎样调教与培养助手包括前任的或你自己物色的；如何扬长避短，打造符合自己性格特点的领导风格，甚至教你如何吹牛：怎样才能使沟通最有效，使变革的反对者变为支持者和追随者；当你演讲时如何做到有备无患，如何把握语音语调与停顿，怎样利用肢体语言、措辞才能达到你想传递信息的最佳效果；当你面对压力时，需要保持的领导状态、“秀”出的领导模样；如何打造自己的领导团队，激发创新激情；怎样面对新闻媒体，树立良好的企业形象。可以说，本书囊括了领导角色所面临的几乎所有问题。

正如本书作者在引言中所述，每个章节相互独立，自成一体，这也是本书的又一大特点。尽管每部分已经相当短小精炼，但也不必将本书从头到尾费力去读，而只需将其作为参考，在需要的时候翻看。每位领导者和立志于做领导的人，在追求做一个出色领导者的过程中，应该时时刻刻让本书伴随左右，以最方便的办法使用这本书，花最少的时间取得最好的效果，并在不断的领导实践中日积月累，完成从量变到质变的根本性跨越，成为一名真正出色的领导者。

吴耀宇先生自始至终参与本书的翻译工作，并提出了大量宝贵的建议和耐心细致的工作，在此致以最衷心的感谢！由于译者水平有限，书中难免存在疏漏和不足之处，恳请广大读者批评指正。

徐秀兰中原工学院副教授

　　本书是继凯伦.奥塔佐博士最新出版的《给新员工的58条职业忠告》之后的又一力作，该书向你展示了领导的种种误区，并告知如何避免。它以平等的口吻，同你谈论作为领导者面临的种种挑战，甚至包括人们难以启齿的事情，它将是你渡过最具挑战性而又收获最多的蜕变期的指南。从那些成功人士所经历的挑战和成功的真实案例中，你可以学到很多很多。要做一个出色的领导者，你还需要学会一门新的博弈，本书将会帮助你掌握博弈诀窍，并像玩魔术般得心应手地应用它。　　在你担当领导角色的不同阶段，在许多不同的场合，面对各种各样的人和大大小小的棘手问题，会令你时常感到有些不知所措。有没有应对这些具体问题、可操作性强的技巧与方法？本书就是解决上述问题的“锦囊妙计”，它道出了领导者必备要素的精髓，昭示了解决领导面对的种种棘手问题、切实可行的操作技巧和实战经验，是非常实用的资源工具。本书涵盖了如何成为一名出色领导者的方方面面，它将教你如何调整心态，怎样调教与培养助手包括前任的或你自己物色的；如何扬长避短，打造符合自己性格特点的领导风格，甚至教你如何吹牛。它注重实际又发人深渊展示了从整体角度去把握领导的种种角色。【作者简介】　　凯伦L.奥塔佐KarenL.Otazo:为跨国公司高级职业经理提供培训的国际级培训师和咨询顾问。曾与美国、中国、英国、新加坡及欧洲国家的跨国公司合作，有20多年的工作经验。奥塔佐的“蓝筹股”客户名单囊括了博思艾伦顾问团、大通银行、高露洁公司、高力国际物业有限公司、经济学人集团、通用电气、高盛、冶和集团、雷曼兄弟、美施集团、百事可乐、摩托罗拉、迅达集团、时代国际和沃达丰等大企业。许多解决方案源自于她与跨国公司、合资企业和战略合作联盟直接合作的经验。凯伦L.奥塔佐博士还是《给新员工的58条职业忠告》的作者。