如何管理设计流程

书籍简介:

本书是一本以平面设计实践为基础的设计管理图书，这本书深入考察了众多真实的案例，讲述了如何在设计项目中利用管理的手段充分发挥设计的力量。这本书能够给从事设计行业的专业人员、广告公司和设计工作室提供实质性的指导，让设计学院中高年级即将踏入设计行业的新人全方位地了解设计项目的操作流程，同时还能为设计学院的老师梳理设计项目的繁杂过程，便于他们以一种理性逻辑的方式传道授业。本书有如下几个特点：第一，本书强调了设计管理在设计项目运作过程中的重要性，尽量减少设计流程中的不可预知性与混乱。从设计沟通、设计说服、设计风险等方面提供了实质性的策略指导，指导读者以理性的方式管理设计的流程。第二、本书实际案例众多，选取的案例都是精挑细选，经受过市场验证或者行业人士认可的国际性项目。第三、本书兼具零售和教材的优势。

作者介绍:

特里·李·斯通（Terry Lee Stone），是美国平面设计师协会（AIGA）董事会成员，同时还是一位设计管理顾问兼作家，居住在洛杉矶。她在加州艺术学院（CalArts）、艺术中心设计学院（Art Center College of Design）和奥蒂斯艺术与设计学院（Otis College of Art and Desgin）任教，开设设计商业方面的课程。曾经与人合著《标志设计手册》和《色彩设计手册》。她曾经为许多设计杂志撰稿，其中包括《STEP》、《Dynamic Graphics》和《AIGA Voice》。

书籍目录:

内容摘要:

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书籍规格:

书籍信息归属:

如何管理设计流程是中国青年出版社于2012.2出版的中图分类号为 J506 的主题关于 平面设计 的书籍。