工程项目管理实务
工程项目管理实务封面图

工程项目管理实务

韩玉麒, 李静, 主编

出版社:天津大学出版社

年代:2013

定价:32.0

书籍简介:

本书从建设工程项目管理基本概念和项目组织入手,按照项目的实施顺序展开,并以此分8个学习项目,突出“四控”(进度控制、成本控制、质量控制、安全控制)、“三管”(组织管理、合同管理、风险管理)。每个学习项目都设置了小结与习题。本书突显高等职业教育课程的实用性、可操作性等鲜明特点。

书籍目录:

项目1“一举而三役济”的皇宫修复工程——带你进入项目管理世界1.1建设工程项目简介1.2建设工程项目管理简介1.3建设工程监理项目小结项目习题项目练习项目2凡事预则立,不预则废——工程项目策划与决策管理2.1工程项目前期策划2.2项目建议书的编写2.3项目可行性分析及可行性分析报告的编写2.4工程项目评价与决策项目小结项目习题项目练习

项目1“一举而三役济”的皇宫修复工程——带你进入项目管理世界1.1建设工程项目简介1.2建设工程项目管理简介1.3建设工程监理项目小结项目习题项目练习项目2凡事预则立,不预则废——工程项目策划与决策管理2.1工程项目前期策划2.2项目建议书的编写2.3项目可行性分析及可行性分析报告的编写2.4工程项目评价与决策项目小结项目习题项目练习项目3麻雀虽小,五脏俱全——完备的组织与项目体系是项目成功的前提3.1组织论的研究内容3.2项目实施组织的典型结构3.3项目工作流程组织3.4工程项目结构3.5工程项目承发包模式项目小结项目习题项目练习项目4“深圳速度”的国贸大厦工程——带你进入进度控制世界4.1工程建设项目进度管理的概念4.2工程建设项目进度计划4.3进度计划执行过程中的检查、分析与调整4.4进度控制案例分析项目小结项目习题项目练习项目5“昂贵的白天鹅,悉尼歌剧院”——建设工程项目施工成本控制5.1项目成本管理的概念5.2项目资源计划与成本估算5.3工程项目概算与预算5.4工程项目成本控制项目小结项目习题项目练习项目6“一蚁之穴,能溃百里长堤”——如何进行工程项目风险管理6.1工程项目风险的概念6.2工程项目风险管理6.3工程项目风险管理过程与方法项目小结项目习题项目练习项目7豆腐渣工程的严重危害——建设项目质量控制与安全管理7.1建设项目质量管理概述7.2建设参与各方的质量责任和义务7.3建设项目质量控制7.4建设项目安全管理方法概述7.5建设项目施工现场安全管理项目小结项目习题项目练习项目8工程建设的幕后——工程合同管理与项目竣工验收8.1工程合同管理8.2竣工验收8.3工程结算与决算项目小结项目习题附录1建设工程项目管理总流程附录2建设工程项目管理实施计划书目录模板附录3房地产项目建议书模板附录4项目可行性报告目录模板附录5房地产开发成本估算表附录6某房地产项目风险评估报告模板附录7安全生产评价表附录8项目质量管理计划模板(目录)附录9某市建设项目施工安全管理目标合同书附录10竣工结算书样表附录11竣工决算报表参考文献

内容摘要:

本书从建设工程项目管理基本概念和项目组织入手。按照项目的实施顺序展开,并以此分为带你进入项目管理世界、建设工程项目策划与决策管理、完备的组织与项目体系是项目成功的前提、带你进人进度控制世界、建设工程项目施工成本控制、如何进行工程项目风险管理、建设工程项目质量控制与安全管理、工程合同管理与项目竣工验收8个学习项目,突出“四控”(进度控制、成本控制、质量控制、安全控制)、“三管”(组织管理、合同管理、风险管理)。每个学习项目均以通俗易懂的小故事开题,以激发学生的学习兴趣,并在每个学习项目后都设置了小结与习题。为了配合学生考取职业资格证书的要求,每个学习项目均设置了项目练习,提供了真实的报告模板,具有比较强的实用性。本书突出显高耿业教育课程的实用性、可操作性等鲜明特点。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787561847411
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出版地天津出版单位天津大学出版社
版次1版印次1
定价(元)32.0语种简体中文
尺寸19 × 26装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

工程项目管理实务是天津大学出版社于2013.7出版的中图分类号为 F284 的主题关于 工程项目管理-高等职业教育-教材 的书籍。