快乐公司

译者序.

推荐序

第1章 沐猴而冠/1

第2章 快乐公司与我的渴望/14

第3章 从历史的薄雾中走来/22

第4章 现代部落的稀缺行为/37

第5章 敌对、目标锁定、进攻/53

第6章 大马哈鱼的教训/71

第7章 健康策略/83

第8章 谦逊，最具勇气的领导艺术/95..

第9章 从直觉到视觉到情感，想象的作用/113

第10章 创新组织/129

第11章 情感智力/146

第12章 人本收益/162

第13章 到员工中去/176

第14章 做事好与做好事/191

第15章 如何培养企业的建设性文化/208

第16章 快乐公司的共性与个性/220

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21世纪的今天，一提到工作，多数人对它的反应都还是消极的：他们只是把工作当成了谋生的一种手段。然而，我们工作的目的应该是为了寻求生活的满足和人生的意义，而不仅仅是把它当成一种谋生的手段，并且我们还应该从工作中收获“快乐”。当然，快乐并不容易实现。在走向快乐的过程中，有许多阻碍的因素，正基于此，美国心理学家丹·贝克博士、领导力和人力资源专家凯茜·格林伯格博士以及商业畅销书作家柯林斯·海明威三人共同合著了《快乐公司打造事半功倍的工作环境》，对这个问题进行了深入地探讨和研究。不管是在国内还是国外，快乐公司都还是一个相对较新的概念。正因为它的“新”，《快乐公司打造事半功倍的工作环境》的读者定能从阅读该书的过程中得到不菲的收获。

《快乐公司打造事半功倍的工作环境》给出了5项对快乐公司的具体要求。这5项要求是：（1）谦逊、包容、鼓舞、富有创新精神、真诚的领导；（2）适应能力强、充满热情、高情感智力的员工；（3）那些为公司的成功做出贡献的人都可以分享收益，关注对人的回报和对投资的回报；（4）有活力的股东、卖方和客户，尤指那些重要的公司客户；（5）有奉献精神和富于建设性的社会公民。根据这五项要求的首字母恰好可以得出“HAPIE”这一首字母缩略词，从其读音来说，正好跟（“快乐”的英文单词“HAPPY”完全相同，或许这里面有比巧合更深的含义。