影响力时刻

第1章设计战略对话朽竹篙舟战略对话专家的教训“雾里看花”：揭秘设计的力量精心设计的战略对话：五项核心原则核心原则一陈述目标明确沟通目的核心原则二确定人员吸纳多元视角核心原则三组织内容建构沟通议题核心原则四选择场所布置沟通会场核心原则五安排日程感受沟通体验有时候合适的工具就是指南针第2章明确沟通目的关键做法一把握属于你的时刻关键做法二选择一个目的关键做法三稳中求快第3章吸纳多元视角关键做法一组建一支梦之队关键做法二搭建合作的公共平台关键做法三激发理性的热情第4章建构沟通议题关键做法一拓展参会人员的思维模式关键做法二变身思考关键做法三选择主要议题第5章布置沟通会场关键做法一装饰空间关键做法二打造视觉效果关键做法三关注细节第6章感受沟通体验关键做法一激励主动学习关键做法二亲临其中关键做法三创建叙事弧第7章直面沟通阻碍阻碍因素一政治阻碍因素二短利主义阻碍因素三卡拉OK诅咒第8章成就影响力时刻设计作为影响力时刻的战略对话领先的战略对话创造希望创造性适应战胜创造性破坏为你的下一次战略对话做准备吧破釜沉舟：成就影响力时刻的勇气新手入门致谢

伟大的战略对话通过整合不同背景的人们的奇思妙想，能够形成突破性的观点。在本书中，两位专家为我们“解码”——如何设计创造性的、合作式的、旨在解决问题的具有质的飞跃意义的战略对话。本书以前沿性的社会科学研究为支撑，配以大量现实生动的案例和对超过100位思想领袖、管理者和其他从业人士的访谈，向读者展示了一个可以为领导者和他们的团队所应用的简单但富于创造性的实施步骤，为那些令人烦恼的问题提供解决方案。【作者简介】克里斯.厄特尔 作为财富500强公司、政府机构、大型非盈利性组织高管们的顾问，他已经从事战略沟通设计长达17年之久。他一位具有博士学位的社会科学家。丽莎.凯.所罗门她在旧金山的加利福尼亚艺术学院为战略规划项目MBA讲授创新课程，并且协助各种管理团队开发愿景、策略和技能，共同规划美好未来。