联想基因

序幕 最后一刻，机会失去

第一章 定义PC，大象退席

IBM及其规则

那只苹果

微软的横向整合

大象选择

第二章 中国冠军的自信

搭上全球产业链

选择元庆

开辟渠道

逆转与领先

品牌制造

产品、网络与资本

多元化战略

FM365的国际化

第三章 戴尔来了，危险的对手

戴尔其人

戴尔中国

短链、非独家，以及冬天

双模式

渠道再造

公司与家

规则基因

镜像之失

第四章 奥运大单

做不做奥运赞助商

洛桑之行与送测

艰难的谈判

第五章 IBM

复盘与机会

解除与开始

跌宕起伏

通关

谈判

IBM的机会

继续谈判

第六章 新联想

B计划

第一任CEO

交割与风险规避

协同效应

国际化与联想人

换将

第七章 珠峰上的灯塔

“007”项目

火炬传递

跨越珠峰

第八章 磨合

并购，重新启程

创始人公司与主人企业

业务流程重组

磨合与学习

冲突与成长

欧洲市场的遭遇战

上网本，第一轮行情

手机，再次失去机会？

最寒冷的冬季

第九章 元庆行动

第三任CEO

双拳战略：进攻与防守

目标计划与基础建设

重资产与垂直整合

中国市场的份额

亚洲通路

俄罗斯，以及155个国家

主人企业

第十章PC上的“+”

未来路径

灯塔与乐

新产品与快车道

硬件和软件

业界风云

联想的摩托罗拉以及IBM X86

聚财之道

尾声 进行时与征程

2005年，最后一刻，联想收购IBMPC险些翻盘？
　　2009年，放弃CEO杨元庆？
　　移动互联网时代，苹果、谷歌当道，联想出局？
　　《联想涅槃：中国企业全球化教科书》聚焦联想十年国际化历程，在波澜壮阔的行业演变史背景下，详实记述了联想的得失进退：收购IBMPC、摩托罗拉的故事，与惠普、戴尔、宏碁竞争的细节，移动互联网时代面临的挑战与转型，以及联想涅槃背后，隐而不彰的核心基因。
　　270小时录音资料，330万字记录草稿，《三联生活周刊》主编李鸿谷跟踪联想多年，采访对象包括柳传志、杨元庆、IBM前CEO彭明盛等业界领袖，安谋前CTO/COO都铎？布朗、惠普副总裁丁利生、TPG创始合伙人吉姆？考特、美国泛大西洋投资集团董事总经理顾维廉、中国网通前CEO田溯宁等联想董事，以及数十位联想高管。海量一手资料，打造近年来最杰出企业传记。

作为中国民族企业的标杆与活化石，写联想的书不少，但多集中在柳传志时代"中国本土的联想"。《联想涅槃：中国企业全球化教科书》一书聚焦联想收购IBMPC后国际化转型的10年（2004-2014），深剖一家中国企业及其员工在世界舞台上的竞技和命运改变，以及与惠普、宏碁等竞争内幕。国际化十年，联想舞台更开阔，面临的风险与挑战也更大，《联想涅槃：中国企业全球化教科书》尽显了杨元庆时代联想的曲折与精彩，以及在移动互联网开辟另一战场的同时，联想的互联网转型谋划。
　　《三联生活周刊》执行主编李鸿谷遍采国内外与联想相关重要人士，历时两年多，写就此书，联想官方授权之下，堪称联想传记与近年来最杰出企业传记，柳传志、杨元庆亲推。