书籍简介:

本书紧紧围绕团队建设这个主题，阐述了如何强化管理者者的个人素质，再从制度流程管理、人心管理、授权管理、激励管理、沟通管理和问题员工管理等方面着手，详细介绍了团队管理的具体做法，帮助管理者带好队伍，用团队的力量赢得市场，赢得竞争。本书内容丰富，提供了大量企业案例，特别是一些名企的案例，对读者具有很强的指导借鉴意义，非常适合企业高中层管理阅读。

书籍目录:

第一章　自己做是做事情，带人做才是做事业　/　1

内容摘要:

管理者应如何组建一个高绩效的团队？如何让自己从烦琐的事务性工作中抽身出来？如何帮助员工完成由“自由人”到“职场精英”的转变？在当今这个市场竞争日趋激烈、竞争对手水平越来越高的时代，管理者如何带领自己的团队杀出重围？【作者简介】肖云天，晟云传媒董事长，上海雅施国际董事，东方华智教育集团执行总裁，“越小姐面膜”联合创始人，微利自媒体平台创始人，创二代联盟俱乐部主席。曾经连续三次带领团队蝉联集团销售总冠军，被行业称为“铁血教练”；2012年和2013年，分别接受世界华人成功学权威陈安之老师亲自颁发的杰出贡献奖和杰出领袖奖；2012年至2014年的两年时间内，带领团队举办大小会议共计近200场，创下近4000万的业绩，累计服务学员超过100万人次，被业绩尊称为培训界的幕后“老大”。

书籍规格:

书籍详细信息
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	9787115383457 如需购买下载《带团队》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	人民邮电出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	39.0	语种	简体中文
尺寸	23 × 17	装帧	平装
页数	86	印数	3500

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书籍信息归属:

带团队是人民邮电出版社于2015.2出版的中图分类号为 F272.9 的主题关于企业管理－组织管理学的书籍。