书籍简介:

本系列图书是精心为管理者（经理）打造的个人修炼指导丛书。里面有世界著名财经人士的箴言，包括皮特·杜克，杰克·韦尔奇，吉姆·克林斯。本书主要讲的如何激励员工。

作者介绍:

巴里·西维尔斯泰恩，商业专栏作家和管理顾问，曾在不同规模的企业就职，具有30年人员管理经验。他创办了自己的直销和网络营销公司，通过20年的经营，将它发展到拥有50名员工，产值达500万关元的规模。他还曾在施乐公司和阿诺国际传播广告公司担任管理职务。《哈珀·柯林斯优秀经理人管理手册》系列丛书中有3本是西维尔斯泰恩的作品，他还著有《B-B网络营销》（极限出版公司，2001）和《信息技术公司的网络营销》（极限出版公司2001）。此外他还与人合著了《尖子品牌——发掘五十个成功品牌的背后秘诀》（麦格劳希尔公司，2005）。

书籍目录:

前言

1．懂得激励

岗位激励

激励责任在管理者

2．基本技能Ⅰ：做个激励型管理者

信任别人

沟通

激励个人

激励团队

3．基本技能Ⅱ：动力衰退怎么办

通过聘用环节解决动力衰退问题

什么因素使员工动力衰退

困难局面

4．基本技能Ⅲ：奖励奋进员工

认可VS奖励

奖励制的障碍

设立制度

利用非物质奖励

利用物质奖励

5．基本技能Ⅳ：激励型领导人

变革期领导

困难期领导

其他挑战

回顾

推荐书目

内容摘要:

《哈珀·柯林斯优秀经理人管理手册》系列丛书对初出茅庐和久经沙场的职业经理人来说，都是必不可少的人生和职场指南，为他们在个人生活和职业生涯中取得更大的成就提供了必备的信息。本套丛书将世界上最具影响力的商业奇才。如彼得·德鲁克、杰克·韦尔奇、吉姆·柯林斯的经典理论和至2006年通用电气、微软、IBM、安然、普华永道、惠普等世界著名企业鲜活的管理案例收入其中。
在今天压力日增的职场中，如何激励员工坚持不懈地付出努力，对企业来说是一个成败攸关的大事。《激励员工》——每个职业经理人必备的管理手册，它会告诉你如何激发出员工的潜能。

编辑推荐:

通过阅读本书，你可以学习到：
激励员工走向成功
通过培训提高员工绩效
将削弱员工动力的因素降至最少
建立公平而恒定的奖励机制
把负面因素转化为积极、具有推动力的机遇

书籍规格:

书籍详细信息
书名	激励员工站内查询相似图书
丛书名	哈珀·柯林斯优秀经理人管理手册
	9787807206590 如需购买下载《激励员工》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	长春	出版单位	吉林出版集团有限责任公司
版次	1版	印次	1
定价(元)	10.0	语种	简体中文
尺寸	19	装帧	平装
页数		印数	10000

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书籍信息归属:

激励员工是吉林出版集团有限责任公司于2007.04出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于企业管理：人事管理－激励－方法的书籍。