出版社:广东经济出版社
年代:2005
定价:44.0
本书的作者是韩国著名的齐心协力和训练专家,曾为三星、现代等大企业进行干部培训的工作。在本书中,作者以独特的视角,用彩虹的颜色为比喻,介绍了各种领导力的特点、成功模式和行为准则,包含大量精彩的案例。
第一部分 绪论 未来由彩色领导力主宰第一章 彩色领导力的时代 领导是引路人 领导力的变革 成功的领导者有属于自己的色彩 用色彩去解读领导力的核心成功模式 韩国,领导者多,领导力匮乏的国家 我们为什么需要彩色领导力 韩国历届总统的领导力类型 当然,领导力也要学习第二章 寻找自己的领导力色彩 用色彩解读领导力类型 如何测试你的领导力色彩 寻找属于自己的领导力色彩 怎样有效运用彩色领导力第二部分 本论解读领导力成功模式第三章 红色领导力——用心经营的仆人型领导者 用心经营的仆人型领导力 仆人型领导者的哲学:爱能解决一切 仆人型领导者的成功模式1:推崇“倒置”三角形的组织结构 仆人型领导者的成功模式2:提倡构筑网络化的组织结构 仆人型领导者的成功模式3:掌握利害关系者的需要 仆人型领导者的4项实践课题 仆人型领导者的目标:追求美好的价值第四章 橙色领导力——用创意来经营的品牌型领导者 靠品牌价值成功的品牌型领导者 品牌型领导者的哲学:跟在别人后面,永远也不会成功 品牌型领导者的成功模式1:不在中间寻找竞争力 品牌型领导者的成功模式2:制造轰动效应 品牌型领导者的成功模式3:敏锐地察觉竞争环境的变化 品牌型领导者的4项实践课题 品牌型领导者的目标:掌握标准第五章 黄色领导力——为了未来而战的并行型领导者 有备无患的经营者,并行型领导力 并行型领导者的哲学:忠实于1:10:100原理 并行型领导者的成功模式1:时刻保持问题意识 并行型领导者的成功模式2:实现竞争力之多元化 并行型领导者的成功模式3:系统经营 并行型领导者的7项实践课题 并行型领导者的目标:正确的开端,第一次就把事情做对做好第六章 绿色领导力——以执行力见长的权力型领导者 以执行力见长的权力型领导力 权力型领导者的哲学:常青树精神 权力型领导者的成功模式1:以行动作示范 权力型领导者的成功模式2:集中力量
你希望自己成为怎样的领导者并为人们所铭记呢?在一张巨大的白纸上恣意挥洒梦想的青色领导者;用炽热的心去经营的红色领导者;具有一颗冷静的头脑的蓝色领导者;充满忧患意识、未雨绸缪的黄色领导者;梦想着完美的的领导力的彩虹领导者;乱七八糟、伤痕累累的黑色领导者……领导力也有着自己特有的色彩。那么,你的领导力是什么颜色的呢?本书作者用色彩解析领导力,从中探索领导力与经营成功要素之间的关系。 你希望自己成为怎样的领导者并为人们所铭记呢?在一张巨大的白纸上恣意挥洒梦想的青色领导者;用炽热的心去经营的红色领导者;具有一颗冷静的头脑的蓝色领导者;充满忧患意识、未雨绸缪的黄色领导者;梦想着完美的的领导力的彩虹领导者;乱七八糟、伤痕累累的黑色领导者……领导力也有着自己特有的色彩。那么,你的领导力是什么颜色的呢?本书作者用色彩解析领导力,从中探索领导力与经营成功要素之间的关系。【作者简介】作者:(韩国)申完善
书籍详细信息 | |||
书名 | 彩色领导力站内查询相似图书 | ||
7807281030 《彩色领导力》pdf扫描版电子书已有网友提供资源下载链接,请点击下方按钮查看 | |||
出版地 | 广州 | 出版单位 | 广东经济出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 44.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 354 | 印数 |