人力资源管理

前言第一章 人力资源与人力资源管理概述第一节 人力资源概述第二节 人力资源管理概述第三节 人力资源管理的理论基础第四节 人力资源管理者和人力资源管理部门第二章 工作分析与工作设计第一节 工作分析概述第二节 工作分析的程序第三节 工作说明书的撰写第四节 工作分析的方法第五节 工作设计第三章 人力资源战略与规划第一节 人力资源战略概述第二节 人力资源规划概述第三节 人力资源需求预测第四节 人力资源供给预测第五节 人力资源供需的平衡第四章 员工招聘第一节 人员招聘的基本分析第二节 招聘过程管理第三节 招聘渠道及其选择第五章 员工录用第一节 员工选拔概述第二节 员工选拔的方法第三节 面试第四节 录用及招聘评估第六章 员工培训第一节 员工培训概述第二节 培训需求分析第三节 制订培训计划第四节 培训活动实施第五节 培训效果评估第七章 绩效管理第一节 绩效管理概述第二节 绩效管理的过程第三节 绩效考核的方法第四节 绩效反馈与改进计划第八章 薪酬管理第一节 薪酬管理概述第二节 薪酬体系的设计第三节 可变薪酬——对员工绩效的奖励第四节 员工福利第九章 员工关系与职业生涯管理第一节 员工关系概述第二节 劳动关系管理第三节 劳动合同与集体合同第四节 劳动争议与劳动保护第五节 职业生涯管理第十章 人力资源管理的新发展第一节 员工忠诚度管理第二节 工作分享第三节 电子化人力资源管理第四节 互联网培训第五节 人力资源外包第六节 跨文化人力资源管理第七节 新生代员工的管理参考文献

《人力资源管理/21世纪普通高等教育规划教材·工商管理系列》是在总结国内外人力资源管理研究、实践的基础上编写而成的。全书共10章，主要内容包括人力资源与人力资源管理概述、工作分析与工作设计、人力资源规划、员工招聘、员工录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系与职业生涯管理和人力资源管理的新发展。　　《人力资源管理/21世纪普通高等教育规划教材·工商管理系列》可作为我国高等院校经管类专业本科生和专科生的教材，也可作为企业领导和管理人员的培训资料和参考书，或供管理人员自学。　　《人力资源管理/21世纪普通高等教育规划教材·工商管理系列》有以下特点：　　第一，内容系统、全面。本书系统阐述了人力资源管理的背景、发展历程和备职能活动的理论基础和时间操作技巧，并对人力资源管理的新发展进行了探索，有利予读者系统学习。　　第二，注重案例研究。本书编写了丰富的案例，每章均以导入案例对本章核心内容进行画龙点睛的说明，每章结尾均附有耐人寻味的案例及其讨论题，便于读者思考。　　第三，实用性强。书中注重人力资源管理的使用方法和技巧，便于读者掌握理论在实际操作中的灵活运用。