公司战略管理

第一章 战略管理

第一节 军事战略与战略管理思想

第二节 公司战略管理理论研究的历史沿革

第三节 公司战略管理的若干基本概念

第四节 公司战略管理研究的理论及现实意义

环境篇

第二章 战略环境

第一节 波特的行业引力——竞争环境理

第二节 基于经营资源的可持续竞争优势——核心能力理论

第三节 福克纳和鲍曼的顾客矩阵与生产者矩阵理论

第四节 竞争者研究

第五节 系统论与公司战

第三章 战略分析

第一节 预测理论与技术在战略分析中作用的新见解

第二节 环境分析法

第一章  战略管理

第一节  军事战略与战略管理思想

第二节  公司战略管理理论研究的历史沿革

第三节  公司战略管理的若干基本概念

第四节  公司战略管理研究的理论及现实意义

环境篇

第二章  战略环境

第一节  波特的行业引力——竞争环境理

第二节  基于经营资源的可持续竞争优势——核心能力理论

第三节  福克纳和鲍曼的顾客矩阵与生产者矩阵理论

第四节  竞争者研究

第五节  系统论与公司战

第三章  战略分析

第一节  预测理论与技术在战略分析中作用的新见解

第二节  环境分析法

第三节  资源分析法

……

战略篇

领导篇

组织篇

文化篇

参考文献

附录

后记

本书借鉴中国古代军事谋略，汲取现代管理学学术精华，融科学性和可读性于一体，是一本雅俗共赏的学术著作。作者创造性地构思公司企业文化的共同愿景和战略目标，对企业家和管理者有着重要的理论指导意义和文献价值。