相关力

致　谢

一起探讨“相关力”

1 你是相关的吗

为什么这个问题的答案如此重要

2 一切都是与个人相关的

你与顾客之间的相关力

3 找出核心相关力

一鞋难合众人脚

4 相关力四要素如何影响消费者

思考、感官吸引力、群体、价值

5 相关力取决于环境

内容、背景和媒介

6 相关力 ：我们为什么要这么做

来自相关力的回报

7 如何具有并保持相关力

而又不改变你的本心

8 相关力和创新

为何二者会无可救药地纠缠在一起

9 怎样变得没有相关力

虽然不想这样，但你很有可能正在这么做

10 如何重新获得相关力

这很难但仍然可以做到

结论　最后的启示

附录　组织相关力 ：框架与行业分析

关于作者

可预测的、日趋复杂的世界中，人们的注意力周期大幅缩短，并且拥有越来越多的选择余地，如何冲出重围、赢得市场变得越来越困难。“相关力”作为一种制定有效市场营销规划的理想指导原则，在大数据时代变得越来越重要。本书全面地提出了“相关力”的概念，解读了公司在运用相关力方面面临的机遇和挑战，帮助公司领导者、市场部门及广告营销人员实现更加精准有效的市场营销。
　　一般的营销手段——契合度、“眼球效应”、蜂鸣营销和粘性营销，相关力拥有同时改变消费者思维和行为的力量，是一种颠覆传统营销思维的可靠方法。安德烈？科维尔在本书中引导公司管理人员，认识那些贯穿于其品牌或公司与客户间的相关力，了解有助于建立相关力平台的方法，反过来改变领导者管理的思维和行为。书中还提供了诸多世界500强公司经典、有趣的案例，解决了商业活动中最根本的问题。

今天，当公司和客户面对无限的信息，“相关力”一词已有了新的含义和维度。那些每年花费数十亿美元投资的组织，它们花钱的目的可能是要让顾客购买一种产品，记住一个品牌或加入一个事业，但你有通过考量各个环节的相关性来促进这些行为的产生吗？我们人人知道相关力，但到底是什么相关力呢？
　　《相关力：改变思想和行为并保持领先的力量》是为公司领导者提供了一个实用指南，通过相关力多层次分析与调查，解决了产品设计和营销环节中的问题，作者还提供了诸多世界500强“相关力”案例，解释信息传递战略中的相关力等。
　　★大数据时代商业活动中最具影响力的概念，
　　★相关力是一个品牌、一家商店或者一次体验所能带来的最重要的品质
　　★苹果、沃尔玛、通用汽车等世界500强“相关力”营销案例