世界500强的创新魔方

第1章 “不创新，即灭亡”吗

“不创新，即灭亡”这一充满激情又令人敬畏的咒语迷惑了管理者。

第2章 创新魔方第一面：风险投资，两败俱伤的选择

安达信：启动得太晚了！仅两年后，安达信就被埃森哲出售，埃森哲为此损失了两亿多美元。

第3章 创新魔方第二面：知识创新，不能让你坐收渔利

强生：知识产权转让很不省心，强生与安进公司曾因它们共同开发的抗贫血药激烈论战。

第4章 创新魔方第三面：创新联盟，低效、内耗惊人的机制

迪士尼：迪士尼与皮克斯合作了多部成功的动画电影，但矛盾随之而来，最终分道扬镳。

第5章 创新魔方第四面：并购创新，先吃螃蟹的人未必得到实惠

奔迈：奔迈要求独立未果，人才因此流失。流失的人才变成了奔迈的行业对垒。

第6章 创新魔方第五面：外旋创新，失落皇冠上的宝石

热电公司：混乱不堪的24家外旋子公司拥簇着一家集团控股公司，核心业务被外旋，追悔莫及！

第7章 创新魔方面面观，玩转并不难

“简单速配”是玩转创新魔方的大忌，丰厚回报来源于复杂、折中的机制。

      本书将告诉你哪些创新有效果，哪些不可行，帮助你建立一套适合自己企业的集中而可持续的创新战略。作者对250个企业近期创新方案进行了研究，涉及从制造业到生物技术，从零售业到信息技术等多个行业，用敏锐的目光审视各种创新战略的优缺点、执行中的挑战以及是否行之有效。
　　无论是公司经理人还是创业者，通过创新实现长期增长都是其首要考虑的问题。本书将有助于制定更好的创新战略，告诉你如何更好地执行这些战略并协助你避开成功路上的雷区。

打破创新的传统理论，提出创新新玩法；随意组合创新五方法都可以获得不凡的创新效果。


列举通用、IBM、思科、宝洁等世界500强企业的创新之道。这些企业有成功也有失败，读者可以在成功中借鉴，在失败中总结。


即适合大企业高层管理人士，也适合初创企业的创业者。这是一本管理领域的创新宝典。





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