出版社:天津人民出版社
年代:2011
定价:25.0
本书介绍西方优质领导者的价值理念,领导行为标准;职业行为中常被忽略的通向成功之路的“绊脚石”;成为明天优质领导者的心理质量和个人素质;如何发现并成功地包装优质领导者的个性特点,能够向“市场”成功地推销自己。
第一部分 领导人的质量 第一章 领导人的空问 一、你想当领导吗 二、组织文化 三、组织内部无民主 四、职场中的暗礁险滩 五、“衣锦还乡”还是“锦衣夜行”:你为什么要当领导人 第二章 怎样才算优质领导人 实例:“拉面的故事” 一、领导的种类 二、领导的权力从何处来 (一)“天然”权力 (二)个人品质带来的“权力” 三、为什么领导人的价值观能影响他人 四、体验优质领导力 第三章 怎样决策 一、决策步骤 二、决策方式 (一)合理性决策方式 (二)程序性决策方式 (三)“政治性”决策方式 (四)“垃圾桶”决策方式 三、决策中的妥协性 四、为什么许多优质领导人也会作出错误的决定 (一)我们大脑中的决策功能 (二)我们先天有犯错误的倾向吗 五、决策窍门 (一)在决策过程开始时就高度注意潜意识的作用 (二)利用“集思广益”这一方法 附录领导风格测试:你是什么样的领导第二部分 职场生涯 第四章 我们和我们的上级 实例:每半小时解雇一个 一、一个领导人在组织中的角色 二、当你与老板意见相左的时候 (一)如何提出与上级不同的意见 实例:微小错误、“不足挂齿” (二)与领导的终极关系 第五章 我们和其他团队成员 一、团队就如此重要吗 二、如何打造团队精神 (一)建立共同的目标 (二)每一个成员的参与是关键 (三)以日常行为带动团队成员 (四)信任 (五)摆正领导人在团队中的位置:是权威还是教练 (六)团队的工作不非要都是“艰苦奋斗” 第六章 当我们犯了错误的时候 实例:功劳是自己的,错误是他人的 一、如何看待错误 (一)“尝试错误”:自然的学习方法 (二)人们在犯了错误后会如何反应 (三)优质领导与错误 (四)有没有不可原谅的错误 二、犯了错误怎么办 第七章教你怎么开会 电影故事:会场中的暗礁险滩 一、“论开会” (一)开会的目的 (二)会议的形式与内容 (三)开会与领导的质量 二、高效率会议 (一)会议过程本身的效率 (二)会议的实际效果 三、会议中的领导:发言、表演、PPT (一)演讲能力与优质领导人 (二)如何在演讲和发言中将自己培养成优质领导人 (三)“电梯演讲”能力第三部分 成为一个明天的领导人附录 职业个性识别方法
教你了解职场上的暗礁险滩,教你将个性转换优质领导力,教你进行职业个性打包,教你如何犯错误,教你开成功的会议……有别于目前国内市场上讨论领导力的书籍,作者在此书中依托在美国职场上浸泡十几年获得的实战经验,介绍全新超前的全球公司组织领导理念;职业行为中常常被忽略的通向成功之路的“绊脚石”;成为今天和明天优质领导人的心理质量和个人素质;如何发现并成功地包装优质领导人,向“市场”成功地推销自己。此书可读性、趣味性强,语言简单,道理却深刻,引人注目的实例使读者可立刻体验具体的测试法、个性打包方法。