人才测评技术

第1章人才测评概论

1.1人才测评的基本理论

1.2人才测评的管理

1.3人才测评与人力资源管理

学习指南

关键词

思考题

第2章工作分析与人才测评

2.1工作分析概述

2.2常用工作分析的方法与技术

2.3胜任特征与人才测评

2.4胜任特征模型的构建与作用

学习指南

关键词

思考题

第3章心理测验技术

3.1心理测验概论

3.2个性测验

3.3能力测验

3.4动机测验

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关键词

思考题

第4章面试技术

4.1 面试概述

4.2面试的实施程序

4.3面试题目的设计

4.4面试进程控制及评价实施

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关键词

思考题

第5章无领导小组讨论技术

5.1无领导小组讨论

5.2无领导小组讨论的题目编制

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关键词

思考题

第6章公文筐测验

6.1公文筐测验的基本操作

6.2公文筐测验的题目编写

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关键词

思考题

第7章角色扮演技术

7.1角色扮演的概念

7.2角色扮演的特点

7.3角色扮演的测试过程

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关键词

思考题

第8章360度反馈技术

8.1 360度反馈技术概述

8.2 360度反馈技术操作

8.3 360度反馈技术应用

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关键词

思考题

第9章其他测评技术

9.1履历分析技术

9.2笔迹分析技术

9.3工作样本测试

9.4管理游戏

9.5 事实搜集技术及其他技术

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关键词

思考题

第10章评价中心技术

10.1评价中心技术概述

10.2评价中心操作流程

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关键词

思考题

第11章测评的实施过程

11.1测评方案的设计

11.2测评方案的实施

11.3撰写测评报告

11.4测评后的人事决策

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关键词

思考题

第12章人才测评的应用领域

12.1人才测评在竞聘上岗中的应用

12.2人才测评在招聘选拔中的应用

12.3人才测评在人力普查中的应用

12.4人才测评在培训与职业发展中的应用

12.5人才测评在绩效管理中的应用

12.6人才测评在甄别心理健康人员中的应用

12.7人才测评在发展中心中的应用

12.8人才测评在团队领导力评估中的应用

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关键词

思考题

参考文献

《中国注册人才资源测评师认证教材人才测评技术(修订版)》不但知识点全，而且有很强的可读性。它不仅给政府机构、企事业单位的人才测评实践提供了很好的借鉴，而且给广大从业人员提供了一套技术性的指导，是人才测评工作者不可或缺的工具书。《中国注册人才资源测评师认证教材人才测评技术(修订版)》不仅介绍了人才测评的基本概念和基本原理，还全面系统地介绍了心理测验、面试、履历分析、笔迹分析、无领导小组讨论、公文筐、角色扮演、360度反馈技术等目前国内企业所采用的人才测评技术。全书用大量的人才测评案例，剖析了人才测评技术的特点、实际操作中存在的问题以及解决问题的技巧，便于读者理解和掌握，对实际人才测评工作具有很强的实用性。【作者简介】宋荣，北京大学心理学系人力资源管理专业研究生，曾受训于世界最大的测评机构英国SHL公司；拥有30多年的军队、政府和企事业组织的人力资源管理实践经验。现任北京彦隆咨询有限责任公司董事长、总经理；中国注册人力资源测评师考试认证中心常务副主任。 谷向东，北京师范大学心理学院心理测量硕士、人力资源管理博士，中国国家信息库百名优秀人力资源专家之一；曾受训于世界最大的人才测评机构英国SHL公司，在美国加卅IBerkeley大学接受人力资源管理训练；具有极丰富的测评与咨询实战经验。 宇长春，首都经济贸易大学管理学硕士、劳动经济学博士，专攻领域为人才测评和人力资源管理。现任北京市西城区领导人才考试评价中心主任；中国注册人力资源测评师考试认证中心副主任。具有多年人才测评和人力资源咨询经验。