书籍简介:

本书将提供您最有效的技巧和保证成功的策略，让您随时做出最好的决定，引导您理清自己、竞争者和共事者的决策风格手法，教会您在事业和个人生命中，最佳决策的重要工具，教会您掌握生活的工具，让您克服困境、管理生活，开创理想的工作，克服滞碍与恐惧，并破除阻碍您成功的不良习惯与行为，获得许多实用的技巧与证实有效的策略，学会如何以创新创意的精神看未来的趋势。

作者介绍:

林伟贤，实践家知识管理集团董事长；《培训》杂志国际中文版发行人；华人Business & You、华人Money & You及华人Winning for Life三大国际课程的创办人；实战企业家——在全球拥有16家公司，7年创造3000倍的获利！；系统教育家——拥有17张国际讲师证书，学员超过30万！

书籍目录:

前言第一章人人需要决策人人需要决策管理就是决策做决策的能力最宝贵决策错误比贪污更可怕好决策的“生命”可以超过决策者的生命第二章高效决策的关键决策的三种成本决策分析的种类西蒙的决策三步骤 IBM的最佳决策五步骤德鲁克的决策六步骤坚信决策是要“做对” 没有调查就没有发言权

前言第一章人人需要决策人人需要决策管理就是决策做决策的能力最宝贵决策错误比贪污更可怕好决策的“生命”可以超过决策者的生命第二章高效决策的关键决策的三种成本决策分析的种类西蒙的决策三步骤 IBM的最佳决策五步骤德鲁克的决策六步骤坚信决策是要“做对” 没有调查就没有发言权决策可能来自灵机一动的创意尽量不做不必要的决策不要优柔寡断决策要避免朝令夕改决策呆以进行修正决策也要与时俱进决策要民主，执行要独裁经典案例一：伟创力的成功决策经典案例二：中国建设银行上市案第三章决策者的风格特质高层主管的角色决策者需要具备的四个基本条件做出最优决策的前提决策者的四种风格不同性格的决策者有不同的决策特点决策风格的不同可能导致冲突如何与不同风格的决策者相处成功决策者的八个重要特质第四章差异化策略管理第五章决策的盲点误区第六章危机决策成转机第七章群策群力新思维第八章决策创造新未来

内容摘要:

本书结合大量的案例故事，深入探讨了企业管理者在决策过程中做人做事的方式方法，协助管理者破解企业决策过程中常见的难题，可以有效提升管理者的决策力，为企业科学地制定战略规划和经营策略奠定基础。执行很重要，决策更重要。错误的决策加上超级的执行，反而会让企业适得其反，误入歧误。了不起的决策首先要有了不起的人。本书对不同风格特质的决策者进行深入分析，告诉你如何认知自身角色，对症下药，加强修炼，做一个成功决策者。做决策的能力最宝贵，且看大师和名企如何做决策：西蒙的决策三步骤、IBM的决策五步骤、德鲁克的决策六步骤，指导你如何科学、高效地做出决策。决策错误比贪污更可怕。通过指出决策中的三大陷阱、四大盲点、五大诱惑、五大误区、提醒你如何避免决策失误。决策要民主，执行要独裁。权力越集中，决策风险越大，群策群力才能激发新思维，分离权力、智慧和金钱才能防范决策风险。

编辑推荐:

管理就是决策。 ——诺贝尔经济学奖得主赫伯特·亚历山大·西蒙了不起的决策首先要有了不起的人。 ——畅销书《基业长青》作者吉姆·柯林斯

书籍规格:

书籍详细信息
书名	决策力站内查询相似图书
丛书名	时代光华培训大系
	9787301108161 如需购买下载《决策力》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	北京大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)		语种	简体中文
尺寸	26	装帧	平装
页数		印数

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书籍信息归属:

决策力是北京大学出版社于2006.出版的中图分类号为 C934 的主题关于决策学的书籍。