书籍简介:

本书描述了成功的组织是如何充分利用信息和知识这两种关键企业资源的。它解释了信息技术对于企业流程管理至关重要以及信息技术应当成为任何企业战略中心的原因。本书强调了互联网的一个新方面，即如何使用互联网与企业的最新问题保持同步，以及团队如何与企业内部网进行通信和协作。本书还介绍了所有最为常见的子系统，包括企业资源（ERP）、B2B、B2C、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）以及企业应用集成（EAI）。书中还描术了信息技术的一些最新发展，包括可以通过互联网从应用服务提供商（ASP）获得的服务、协同商务和企业流程管理（BPM）等。书中还包含了一些介绍性的和更为高级的计算机练习，以巩固所学的知识，并演示了如何使用Word、Excel、PowerPoint和Explorer来获取、存储、组织并展示信息。

作者介绍:

大卫·威尔逊(David A.Wilson)是一个拥有14年教学经验的作家和讲演家。他在牛津布鲁克斯商学院和ESCP—EAP欧洲商学院讲授研究生信息系统课程，是信息管理和信息系统研究领域的资深专家。

书籍目录:

第1章企业如何在电子经济中获得成功我要最好的，我现在就要，我要免费得到计算机改变组织结构互联网信息的价值如何管理信息汁算机的功能信息过载对客户需求的响应世界市场世界级的性能改革信息时代全面质量管理人力资源管理

第1章企业如何在电子经济中获得成功我要最好的，我现在就要，我要免费得到计算机改变组织结构互联网信息的价值如何管理信息汁算机的功能信息过载对客户需求的响应世界市场世界级的性能改革信息时代全面质量管理人力资源管理扁平化组织学习型组织业务流程重组挑战回顾和联想参考文献和阅读材料第2章组织如何处理信息信息和责任满足信息需求作为资源的信息企业的信息帮助制定决策的信息等级结构中的决策扁平化组织的决策支持团队的信息控制信息生产控制：物料需求计划(MRP) 项目控制：关键路径法企业资源计划回顾和联想参考文献和阅读材料第3章信息和个人效用好的交流造就好的管理者在数字中发现并显示消息 Kaizen工具 Kaizen工具的使用正态分布和标准方差什么是标准方差什么是正态分布如何利用X图节约资金回顾和联想参考文献和阅读材料第4章计算机、程序与通信第5章使用Microsof Office第6章根据组织需要选择信息系统第7章全球信息及其未来附录

内容摘要:

本书描述了成功组织是如何充分利用信息和知识这两种关键企业资源的。它阐释了信息技术对于企业战略和流程管理的重要性；强调了如何使用互联网实时了解企业的最新问题，以及团队如何与企业内部网进行通信和协作。本书还介绍了常见的信息管理子系统，包括企业资源计划(ERP)、B2B、B2C、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)和企业应用集成(EAI)。书中还描述了信息技术的最新发展，包括可通过互联网从应用服务提供商(ASP)获得的服务、协同商务和企业流程管理(BPM)等。书中还包含了一些计算机操作介绍，以巩固所学知识，并演示了如何使Word、Excel、PowerPoint和Explorer来获取、存储、组织和展示信息。

书籍规格:

书籍详细信息
书名	信息管理站内查询相似图书
丛书名	CIO管理进阶
	9787302109105 如需购买下载《信息管理》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	清华大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)		语种	简体中文
尺寸	26	装帧	平装
页数	201	印数

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书籍信息归属:

信息管理是清华大学出版社于2005.出版的中图分类号为 F270.7 的主题关于企业管理：信息管理的书籍。