决战中高层

第一章管理要义——管人与管事要平衡第二章角色定位授权于越位不可为第三章人才战略——礼贤下士，王者之气第四章选拔制度一一找对人，用好人，留住人第五章沟通艺术——哪里有管理，哪坐就要沟通第六章向上沟通上级的信住与下属的倚重第七章向下沟通站在下属的角度思考

管理有“三易”，即变易、不易和简易。变易是指管理理论与方法因环境的变化而不断变化；不易是说管理者要抓住管理中不变的根本；简易便是化繁为简，快捷处理问题。《决战中高层：中高层管理的86个核心问题》从这三方面出发，结合作者数十年的培训实践，针对实际管理中86个最常见的核心问题，提供了具有很强实操性的思路、措施和方法，可以有效地引导中高层管理者转变工作理念、强化领导艺术以及提高办事效率，从而快速提升领导力。

适读人群 ：企事业单位的管理者，特别是民营企业管理者


　　作者10年专注中高层管理培训，对中高层的问题有深入的研究，深谙中国文化与西方管理的精髓。迄今已培训企业上千家，参加学员上万人。本书是作者作者数十年的培训实践经验的总结，选择实际管理场景中86个最关键的核心问题，提供了具有很强实操性的思路、措施和方法。