公司进化论
出版社：机械工业出版社
年代：2007
定价：38.0
书籍简介:
本书的主题是如何引领企业的进化，在这个不断商业化的世界里创造竞争优势，旨在回答达尔文学说所提出的根本问题：我们如何才能实现永续创新。书中针对创新管理提出了明晰而引人入胜的见解，将帮助读者理解企业在自身市场生态系统中所扮演的角色：企业过去的竞争优势来自何处，以及未来它会如何变化；企业当前的市场最适合进行哪一类的差异化；以及如何转变企业的内部结构，从而克服威胁着任何大胆创新的惯性。这本书针对创新战略所提出的富有说服力且详细的指导，提供了在企业发展周期中各阶段成功驾驭产品和市场创新特性的实践指南。构成本书核心内容的案例研究——不仅仅是内幕故事，更是一部管理分析的杰作。
作者介绍:
书籍目录:
推荐序
译者序
前 言
第一部分 基本模型
第1章 创新的经济效应/ 3
第2章 创新与品类成熟/ 11
思科的产品组合/ 17
第3章 创新与商业架构/ 24
思科的商业架构/ 41
第二部分 创新管理
第4章 创新的类型/ 50
第5章 成长型市场中的创新管理/ 60
思科在成长型市场中的创新/ 84
第6章 成熟市场中的创新管理/ 92
思科在成熟市场中的创新/ 137
第7章 衰退性市场中的创新管理/ 143
思科在衰退性市场中的创新/ 156
第8章 在企业中管理创新/ 163
第三部分 惯性的管理
第9章 从外围提取资源/ 178
思科及其核心-外围分析/ 193
第10章 将资源重新运用于核心/ 200
思科与资源循环利用/ 211
第11章 管理企业中的惯性/ 218
术语表/ 224
内容摘要:
《公司进化论：伟大的企业如何持续创新》为了创造这样的成就，公司必须持续不断地重新评价自己的外部和内部，在各个不同的发展阶段配以适合的创新战略，重新识别自己的核心，令资源重新流向核心活动，这才是企业的生存之道及成功要诀。
硅合策略大师摩尔在思科历经5年的研究和思考后，详细总结了14种创新类型，以思科作为案例解说，指导管理团队根据自身情况，选择适合的创新类型，巧妙地加以利用，以创造与其直接竞争对手之间的绝对差距。
编辑推荐:
《公司进化论：伟大的企业如何持续创新》如何引领企业进化，持续经营，在这个弱肉强食的商业世界里创造竞争优势?这是《公司进化论》的主题。
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