德鲁克看中国与日本

第一部分 挑战时代第1章　中国带来的挑战中国这一巨大的市场未来会如何 中内功中国市场的风险比其他任何地方都要大……但机遇太大，不容忽视 彼得·德鲁克只有无形基础设施的发展，才能给中国带去繁荣；而实现这种发展，是我们的使命 中内功只有以流通为导向的经济发展能造就中国所需的人力资源 彼得·德鲁克第2章　无国界世界带来的挑战对于日本产业"空洞化"，以及日本在无国界世界中扮演的角色，您有什么样的看法？全球性经济集团的理想安排是怎么样的 中内功没必要对日本经济感到悲观。对"空洞化"的担心来自谬误 彼得·德鲁克发展中国家并不需要政府间援助，而需要与发达国家私营企业建立合作伙伴关系 彼得·德鲁克管理要学会在全球、区域和地方三个层面上维持平衡 彼得·德鲁克知识在不断变化的产业结构中扮演着重要角色 中内功第3章　"知识型社会"带来的挑战当前的教育制度无法为"知识型社会"培养人才 中内功日本的教育体系本身并没有错。日本有自己的一套创造力和独创性形式 彼得·德鲁克在知识型社会中，不断学习是关键。智慧一直是"受过良好教育"的含义 彼得·德鲁克现在我对能够创新的年轻人怀抱希望 中内功信息技术会给社会、经济和私营企业带来什么样的变化 中内功便利店就是未来以信息为基础的组织的例子 彼得·德鲁克信息技术的发展将把每一名员工都变成管理者中内功第4章　企业家精神和创新所面临的挑战企业家的社会角色就是带来创新 中内功我深信，日本会出现第三波"经济奇迹" 彼得·德鲁克"创造客户"将是永恒的挑战中内功第5章　第一部分的附录关于1995年1月17日阪神大地震的通信往来

第二部分 重塑的时代第6章　重塑个人日本迫切需要重振普通民众，让他们更为有效 中内功有知识的人必须为自己的发展和定位承担责任 彼得·德鲁克企业高管能影响人们的生活 中内功第7章　重塑企业如何设计能够重振公司的组织结构 中内功没有高效的企业使命宣言，就没有良好的绩效 彼得·德鲁克公司存在的原因，就是把学会的知识立刻付诸行动，为社会做贡献 中内功第8章　重塑社会将组织转化为有益社会的实体，能够防止社会倒退 中内功重建社会需要整个社会的参与 彼得·德鲁克通过在社会领域从事志愿工作，重新获得公民意识 彼得·德鲁克每个人都必须按照自我奉献、自我约束和自我负责的原则努力影响、改变我们的社会 中内功第9章　重塑政府您对自由市场下的政府监管和政府角色有什么样的看法呢？您对重塑政府有怎样的建议 中内功自由市场的巨大优势在于它能最大限度地减少威胁、降低失误 彼得·德鲁克我们要避免进行无法执行、失去效用和惩罚经济活动的监管 彼得·德鲁克动力必须来自政府，政策必须跨国 彼得·德鲁克旧有的政治理论已经瓦解，政府必须重新思考如何转型为"高效政府" 彼得·德鲁克政府必须采用面向私营部门的经济政策 中内功

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　　《德鲁克社会学经典·德鲁克看中国与日本：德鲁克对话“日本商业圣手”中内功》2面彩插所用照片由彼得·德鲁克管理学院提供。彩插中签名摘自德鲁克先生为彼得·德鲁克管理学院题词。