职场36台阶

一、挂在脸上的心态＼1

二、小问题大请示＼9

三、眼里不揉沙子＼17

四、只有再一，难有再二＼25

五、大脑再灵光，总有遗漏＼33

六、闭环沟通＼41

七、为人分忧，为己铺路＼49

八、没事找事的本事＼57

九、自以为是不可取＼65

十、有时信任比能力重要＼73

十一、个性也是标签＼81

十二、忽略自我又如何担当＼89

十三、选择题通常都有回旋余地＼101

十四、什么鸟先飞都有机会＼109

十五、传话难成大器＼117

十六、江湖道义说说而已＼127

十七、奉承不一定就是阿谀＼135

十八、“高帽子”压人，不无道理＼143

十九、事不关己，量力而行＼153

二十、眼明心亮不吃亏＼163

二十一、惰性只增不减＼173

二十二、修为的背后只是对人而已＼181

二十三、称兄道弟，关键时刻又怎能下手＼191

二十四、下级的牢骚，有时真要命＼201

二十五、面包加大棒，亘古不变的道理＼209

二十六、有一说一，就不会二了＼217

二十七、越俎代庖的后果是吃力不讨好＼227

二十八、犹豫不决是带不出哇哇叫的团队＼237

二十九、榜样的力量可以影响他人＼245

三十、王婆卖瓜，都是自卖自夸的＼253

三十一、事必躬亲确实累，但没有办法＼261

三十二、口头承诺往往难以兑现＼269

三十三、小心思也能放大到工作中＼277

三十四、大家都有不好意思的时候＼285

三十五、矛盾说开了，也就是鸡毛蒜皮的事＼293

三十六、职场冷处理，人生享过程＼303

《职场36台阶》内容的取材源于职场“真实”的故事，而故事的背后则是强有力的管理论据。凡事万变不离其宗，管理是放之四海而皆准的。我们不需要迷茫、彷徨、逃避，而要“无所顾忌”地借力管理，职场之路注定无限放大。而这，正是《职场36台阶》所要言明达意的。《职场36台阶》正是基于这样的理念，通过作者“亲力亲为”的职场写实小故事，揭示管理之道，力求为职场人士抛砖引玉。基层员工、中层管理者，甚至是高管精英，着实需要领悟并践行看不见的管理，谋求事业登顶。《职场36台阶》通过一个又一个既独立成篇，又一气呵成的职场“战事”的展示，全景描绘当下职场中人生存与通达的现状。主人公王小王“菜鸟”变“飞鸟”，经历了自以为范的我行我素、不卑不亢的心明眼亮，以及上下同欲的团队协作。故事之外的专业“旁白”，更含管理之奥妙。【作者简介】田永宽，企业管理咨询师、培训讲师、杠铃管理模式创始人、摩托罗拉大学六西格玛推广讲师、中国海洋大学特约讲师。曾任汇智管理咨询智业机构总经理、半岛企业管理咨询公司首席顾问师以及多家管理咨询机构特约顾问。自提出简单管理的杠铃模式（杠铃管理）后。致力于简单管理文化的研学、实践与传播。创建青岛阳明公行文化传播有限公司。业务涉及管理咨询、文学创作、信息技术、管理托管。 先后为众多企业提供管理咨询、内训以及项目实施。服务的客户主要包括青岛中集、澳柯玛小家电、青联股份、人民印刷、青城地产、海名会展、战牌服饰、盛德龙包装、帝科化工、金鸿化工、王冠石油、鸿福珠宝、农心食品、海之源集团、莱柴集团、辰字框业、中国海洋大学后勤集团、青岛国信集团、中国石油青岛分公司等。 主要的研究与咨询领域是简单管理，围绕“战略化”绩效管理咨询及以文学为载体的艺术创作。传播简单管理文化。著有《简单管理：神奇的杠铃模式》（中国经济出版社）、《简单管理：如何做到观念与工具的平衡》（中国经济出版社）、《简单管理：不能不借鉴的海尔管理》（青岛出版社）、《简单管理：企业价值的七项通则》（中国经济出版社）等书。