毛泽东思想与企业管理

第一篇战略思想

>>建筑中国革命这个房屋，必须先有中国革命的图样企业要在员工中建立共同愿景

>>战略上藐视敌人，战术上重视敌人企业需要战略视野

>>星星之火，可以燎原逆境中发现组织的发展潜力

>>长征精神和延安精神塑造组织灵魂，构建企业精神家园

>>解放思想，实事求是走最适合自己的发展道路

>>团结一切可以团结的力量整合资源是企业发展的未来之路

>>自力更生、独立自主核心竞争力是企业持续发展的基础

第二篇管理实践

>>没有调查就没有发言权在决策中发扬调查研究精神

>>从战争中学习战争管理是一门实践的科学

>>批评与自我批评企业管理要构建心灵工程

>>不打无把握、无准备之仗企业竞争要知己知彼

>>农村包围城市企业要寻找最适合自己的盈利点

>>集中优势兵力打歼灭战使管理效益最大化

>>放弃局部战场企业竞争要懂得放弃非优势市场

>>决定战争胜负的是人，而不是武器企业管理必须注重人的因素

>>三大纪律八项注意企业要建立完备的制度体系

>>继承和借鉴决不能替代自己的创造企业管理中的创新

第三篇领导艺术

>>弹钢琴，十个指头都动作管理应统筹全局

>>为人民服务管理的“双满意”理念

>>从群众中来，到群众中去“走动管理”，重视沟通

>>谁敢横刀立马，唯我彭大将军管理必须知人善任

附：参考书目

前言

“如何将西方管理学原理与中国企业实践有效嫁接”这个问题，一直是中国企业管理界和学术界思考的重要课题，2006年夏我的《红色管理向中国共产党学管理》一书就是为渴望发展壮大的中国企业构建卓有成效的本土化管理体系的尝试。出人意料的是，这本书在中国大江南北掀起了一股红色管理思潮，企业、政府机构、相关学术研究单位纷纷开始研究中国共产党几十年来的成功管理经验，探讨中国共产党的成功模式，更有读者评价“是红色管理照亮了中国经济”。作为红色管理的始作俑者，我不胜惶恐与荣幸，感到肩上的担子更加沉重。

作为本土管理学的典范，红色管理的宗旨是：探究中国共产党的思想本源；学习中国共产党的管理思维；运用中国共产党的经世方略；弘扬中国共产党所代表的先进文化。红色管理是一个庞大的理论体系，毛泽东思想则是这个体系的根基。立足于这个根基，我们才能去研究、分析其他的分支。否则，一切都只能是无源之水、无根之木，失去了红色管理理论所应有的活力。

在写作《红色管理》的过程中，我就开始了对中国企业管理核心思想的研究。正如毛泽东思想是中国共产党的核心思想一样，它同样也是中国企业管理的核心思想。

今天，企业管理面临着新的世界经济一体化环境的挑战。许多企业家、学者言必称德鲁克、韦尔奇，但西方式管理在中国企业管理的实践中确出现了诸多水土不服的症状。

到底什么是适合中国企业的管理方式？我们认为，它首先必须立足于中国传统文化积淀和西方企业管理的全新融合，形成创新的思想体系。毛泽东思想是以毛泽东为代表的中国共产党人，根据马克思列宁主义的基本原理，把中国长期革命实践中的一系列独创性经验作了理论概括而形成的适合中国国情的科学的指导思想，是全党智慧的结晶。因此，它适合这一条件，并且行之有效。我们从毛泽东思想中找寻适合中国企业的管理模式是最适合的。

将毛泽东思想与中国企业管理实践相结合，就是把毛泽东思想活的灵魂实事求是，群众路线，独立自主，作为企业管理的核心指导思想、基本观点和立场，贯穿于企业管理的全过程。

首先，“实事求是”应用到企业实践之中所要解决的是，我们的正确思想是从哪里来的问题。其次，“群众路线”应用到企业实践之中所要解决的是，一个企业管理的根本出发点和归宿点的问题。再次，“独立自主”所要解决的是，中国企业在复杂、日益激烈的市场环境中怎样独立生存和发展的问题。

毛泽东思想是一座取之不竭、用之不尽的宝藏，因为它来源于实践，立足于实践，并随着实践的发展不断地发展和丰富。不少中国企业家已经从中获得了巨大的精神财富。毛泽东思想中的立场、观点和方法被企业家们频频应用于现代商业竞争中，并屡获成功。

最后，用胡锦涛同志说过的一句话与大家共勉：“在任何时候任何情况下，我们都要始终高举毛泽东思想的伟大旗帜。

”冯成略2006年12月19日