航天物资保证

第1章 绪论 1.1 名词解释 1.2 航天型号物资配套工作的形势与挑战 1.2.1 航天型号物资配套工作面临的形势 1.2.2 航天型号物资配套存在的主要问题 1.3 航天型号任务对物资的要求 1.4 国外航天物资保证 1.4.1 国外航天元器件保证 1.4.2 国外著名航天企业的物资管理 1.5 本书的写作思路和结构安排 1.5.1 本书的写作思路 1.5.2 本书的结构安排第2章 航天型号与管理第3章 航天物资第4章 物流、供应链与物资管理第5章 航天物资保证一体化第6章 航天物资选用管理第7章 航天物资采购供应第8章 航天新型物资管理第9章 航天物资供应商管理第10章 物资管理信息平台第11章 航天物资保证信息平台的实施附录参考文献

《航天物资保证》中，作者张海利、李涛提出航天物资保证的概念，将物资选用、物资采购供应、新型物资和供应商管理等内容纳入航天物资保证体系之中，试图从物资工作的源头开始，全过程、全方位来系统解决航天物资工作在质量、进度和成本等方面存在的问题。本书对航天物资保证一体化的研究和一体化体系的顶层设计，是系统工程理念在航天物资管理领域的具体应用，是将现代物流、供应链管理、企业集团管理等理论和航天物资管理相结合的有益探索。本书设计的航天物资保证信息平台，是对物资保证一体化的重要支撑，所介绍的应用案例可以使读者对航天物资保证一体化的实现建立信心。 张海利、李涛编著的《航天物资保证》在航天系统工程理论的指导下，充分继承航天50余年物资管理实践所取得的成果，借鉴供应链管理理念和现代物流管理的思想，从研究航天物资的构成、特点以及航天型号对物资工作的要求入手，提出了航天物资保证的概念、内容和实现途径。本书围绕实现航天物资质量保证、进度保证、成本保证三大目标，介绍了航天物资选用管理、物资采购供应、新型物资管理和供应商管理等重点内容，并对航天物资保证信息平台的设计与实现做了详细的阐述。 《航天物资保证》主要供航天企业事业单位物资管理人员、设计人员、信息化人员和航天物资供应商相关人员参考，也可为其他行业企业，尤其是企业集团的物资管理工作提供参考。