出版社:北京联合出版公司
年代:2019
定价:45.0
本书教你如何转变思路,学会部署领导事务,从思维方式、时间管理、工作方法、沟通协调、会议会谈、部下培养等八个方面展开,学做一流领导。那些能升职为领导者的人,必定是在之前的本职工作中拿出了非常出色的业绩。所以,他们自然而然的认为自己要在所有方面都比部下出色,因此对部下的建议一概不予采纳,也不将自己的弱项暴露出来,而且会强调上下级之间的区分……这样来当领导者是注定要失败的。与之相反,成功的领导者会认为有比自己更能干的部下是理所当然的事。而对年纪大的部下,他会在尊敬的同时来充分发挥其能力,使其也成为强大的战力。即使是对待那些工作进展不顺利的部下,也不会轻易撤换其工作职责,而是会进行恰当的引导。
书籍详细信息 | |||
书名 | 不懂用人,你怎么带团队站内查询相似图书 | ||
9787559632227 如需购买下载《不懂用人,你怎么带团队》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京联合出版公司 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 45.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 21 × 15 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |