Yes！产品经理

目录

第1章 RPM 解决方案整体构架概述 1

第2章 RPM 解决方案整体构架——系统管理 5

2.1 产品需求管理 7

2.2 产品创新管理 8

2.3 产品组合管理 9

2.4 产品周期管理 10

第3章 RPM 解决方案整体构建——流程管理概述12

第4章 流程管理之产品战略活动15

4.1 预测问题 15

4.2 培育机会 28

4.3 创新产品 59

第5章 流程管理之产品规划活动 75

5.1 产品路线 75

5.2 产品策略 103

5.3 产品计划 129

第6章 流程管理之产品战术活动156

6.1 概念化 156

6.2 图纸化 162

6.3 技术化 166

6.4 商品化 171

6.5 市场化 202

第7章 流程管理之差距分析 205

第8章 流程管理之共享产品状况 212

第9章 RPM 解决方案整体构架——文化管理 217

第10章 RPM 解决方案整体构架——人力管理 224

附录A 泡面词典 229

附录B 有问有答 256

后记 288

产品管理思想进入国内有十多年了，越来越多的企业开始关注这种对企业长远发展有极大好处的管理思想，因此，企业对产品管理者的实践能力也提出了更高的要求。目前国内鲜有一本站在产品管理者角度全面系统介绍产品管理工作的图书，基于这样一个目的，《YES！产品经理》的作者在2014年全新推出了《YES！产品经理（工具篇）：阿泡的产品管理工具包》。在《YES！产品经理（工具篇）：阿泡的产品管理工具包》中，读者将学习到基于RPM（资源型产品管理，由UCPM中国产品经理联盟提出）的产品管理体系、流程、方法和工具，本书将会对每位产品管理者的日常工作起非常大的帮助，也一定会成为每位产品管理者的必备书。【作者简介】2001年担任交大铭泰本地信息化产品部词典产品产品经理2002年担任豪杰计算机有限公司视频产品线产品经理2003年担任慧聪网网络产品部产品经理2005年担任博客网产品经理2006年至今担任中国产品经理联盟总编