执行重在高效

第一章 改掉影响高效执行的习惯思维方式

态度决定成就。在工作中，你保持着什么样的态度，是你能否取得成功的关键。所以，应该认清哪些心态是现在职场中的你应该戒除的。因为，它们都是阻碍你具备高效执行力的“绊脚石”。

差不多就行了，做那么好干嘛

我可以做更有意义、更高级的事情

有的是时间，等一会儿再说吧

能怎么样啊，混过一天是一天吧

领导没有交代的我不能做

这件事我尽力了，真的只能做到这样了

不可能！这样的任务我完成不了

现在的市场难做，真是举步维艰啊

马上行动，全力以赴是我们在执行工作的过程中必须要有的心态。看到工作，立刻去做，马上执行是我们高效完成工作的根本。因此，我们做工作，既不要拖沓，也不要空想，切实地行动起来，并付出自己百分之百的努力，以这样的心态做工作，我们就会离成功更近一步。

端正工作态度才能提高执行力

专注而用心地投身工作

第一章 改掉影响高效执行的习惯思维方式

态度决定成就。在工作中，你保持着什么样的态度，是你能否取得成功的关键。所以，应该认清哪些心态是现在职场中的你应该戒除的。因为，它们都是阻碍你具备高效执行力的“绊脚石”。

和我没有关系，对我没有好处，我为什么要做

差不多就行了，做那么好干嘛

我可以做更有意义、更高级的事情

有的是时间，等一会儿再说吧

能怎么样啊，混过一天是一天吧

领导没有交代的我不能做

这件事我尽力了，真的只能做到这样了

不可能！这样的任务我完成不了

现在的市场难做，真是举步维艰啊

第二章马上行动，全力以赴

马上行动，全力以赴是我们在执行工作的过程中必须要有的心态。看到工作，立刻去做，马上执行是我们高效完成工作的根本。因此，我们做工作，既不要拖沓，也不要空想，切实地行动起来，并付出自己百分之百的努力，以这样的心态做工作，我们就会离成功更近一步。

立即去做应该做的事

端正工作态度才能提高执行力

专注而用心地投身工作

做一个拥有饱满热情的员工

高度服从才能高效执行

积极的态度是最好的竞争力

发扬工作中的主人翁精神

抢在对手前面把事情做好

培养敢打敢拼的精神

以最高工作标准来要求自己

第三章勇于担当，让责任心贯穿工作始终

工作本身就是责任，想要拥有高效执行能力，就必须勇于担当，让责任心贯穿工作始终。只有这样，我们才不会牢骚满腹，踏实肯干；才会抛弃借口，拒绝“遇事就问”，不随便找“替罪羊”；也才能真正为自己赢得尊重，为公司创造价值。

工作本身就是责任

肯干就是机会

责任面前，请抛弃“借口”

不要盲目地寻找“替罪羊”

勇于承担责任，对怨言说“不”

拒绝“遇事就问”

有责任心更能赢得尊重

承担责任方能创造价值

第四章 勤奋务实是高效行动的根本

勤奋务实是公司对员工的基本要求，也是员工高效执行工作的必备素质。勤奋务实的员工，以端正、积极和敬业的态度去面对工作；以一分耕耘，一分收获脚踏实地的精神去完成工作；以感恩之心、坚持到底的决心去超越工作；以接受“不完美”、不抱怨去包容工作；以业绩、利润、德才去成就工作。

企业最需要德才兼备的员工

真正能干的员工用业绩说话

把为企业创造利润当作使命

具有敬业精神才能实现高效执行

一分耕耘，一分收获

不要只活在过去的辉煌里

感恩之心促进执行力

要有坚持到底的工作决心

接受工作中的“不完美”

别埋怨做分外的工作

第五章 提高自己的职业能力才能从容应对

工作中，我们要时刻提高自己的职业能力，从而提高我们工作的执行力度。这就需要我们加强学习，明确自己的角色，在工作中反省和改进，培养解决问题的能力。还需要我们有效利用工作中的每一分钟，成为职业领域的专家，不把“小事”当小事，学会自我加压。

学习能力是根本的应变之道

明确角色才能执行到位

在反省和改进中不断超越

执行力来自解决问题的能力

有效利用工作中的每一分钟

努力成为职业领域的专家

不要把“小事”当小事

要学会给自己加压

第六章 找对方法才能高效执行

提高工作执行能力，找对方法很重要。方法是我们做工作的指示器，有了方法，我们做工作就能事半功倍，就会避免一些不必要的资源浪费，从而少走一些弯路，在职场这条路上越走越远，最终实现自己的理想。

工作不能一味蛮干

发挥自己的天赋去做事

不断提升自我价值感

不要被工作中的小事所困扰

要善于控制自己的情绪

关注细节，提高执行效果

培养一步到位的工作精神

以结果为导向去做事

执行要有一个明确的目标

日事日毕，保证工作落实

善于制订工作时间表

养成善于规划的好习惯

常见工作压力的处理技巧

第七章 跨越执行中的沟通障碍

沟通对于我们的工作来说至关重要。员工要学会与同事沟通，与上司沟通；工作部门要学会以互赢为基础进行沟通；企业要学会正确处理好员工的意见和建议，打造好沟通的通道，让公司每一层员工发出的声音都能够得到有效传达。

做好沟通，掌握好沟通的方法，这样我们的工作才能得到最彻底的执行。

善沟通有助于完美执行

善用你的微笑

用赞美代替抱怨

恰当沟通，通晓弦外之音

真诚和尊重才能实现合作

善于解围，容易事半功倍

善于与同事进行沟通

下属应积极与上司沟通

以双赢为前提进行部门沟通

简化语言，突出重点

先倾听，然后再适当表达

正确处理员工的意见与建议

保证渠道畅通，确保信息有效传递

让每一层都能发出声音

清除影响高效沟通的障碍

第八章 借助一切力量完成高效执行

工作中，一味单打独斗是不行的，只有借助身边一切可以借助的力量，才能让工作更加高效地完成。所以，我们要学会融入团队，与团队形成优势互补，让职场前辈成为你的良师益友，不盲目地寻找“替罪羊”，主动帮助别人，与上司主动协调好关系等。

一只蚂蚁无法拖走所有的奶酪

个人要与团队形成优势互补

让职场前辈成为你的良师益友

积极补台，为自己铺路

别人凭什么帮助你

聪明的人会主动融入团队

主动与上司搞好关系

如何看待团队中的问题与冲突

第九章 做总设计师，把细枝末节交给下属去做

在工作执行过程中，管理者要学会做总设计师，比如，要善于成功决策，要制订完善的激励机制，要做合格的教练员，要根据员工的优势充分授权，要注意责权平衡问题，要及时跟进而防止权力失控，要不断提升优秀者的地位，要避免执行时遇到的误区。作为中层领导者，要学会落实执行力。当然，这些都有一个前提，那就是下达命令时要注意清晰明确，只有这样，工作才能得到正确高效实行，而那些细枝末节也自有下属处理完好。

成功决策是有效执行的必要条件

以完善的激励机制激发潜能

领导下达命令要清晰明确

做一个合格的“教练员”

根据员工优势充分授权

注意责权平衡问题

及时跟进而防止权力失控

不断提升优秀者的地位

中层领导如何落实执行力

管理者执行时应避免的误区

第十章 开拓思维，创新才能高效

一味埋头机械工作是不科学的，我们要开拓思维、勇于创新，只有这样，我们才能始终保持高效的执行能力。在这个过程中，我们要善于动脑，勇于冒险，把困难当成上帝的馈赠，要善用经验而不要被经验“用”，明白换一种思维方能换一片天地的道理。我们还要具备自我突破的创新精神；主动创新，成为落实型员工；让创新为个人的发展提速。对于整个企业而言，则要以流程创新来更新企业的竞争力，让企业在市场竞争中始终立于不败之地。

要把困难当成上帝的馈赠

要有勇于冒险的精神

优秀执行者必须善于动脑

要善用经验而不被经验所“用”

换一种思维方能换一片天地

要具备自我突破的创新精神

主动创新，成为落实型员工

让创新为个人的发展提速

以流程创新来提升企业竞争力

参考文献

执行力是关系企业和个人发展的重要因素。在激烈的市场竟争中，身为企业员工，只有深谙此道，并践行于工作之中，才能提升自己的工作效率。本书结合许多实际工作中的例子讲述了提升执行力的方法，具体解答了执行中出现的问题，能够切实帮助企业员工发现执行不力的症结所在，从而提升企业和个人的核心竞争力。

在激励的市场竞争中，只有高效执行的员工才是一流的员工，只有高效执行的团队才是一个充满战斗力的团队，才能抓住战机，赢取一个又一个的胜利。本书结合许多实际工作中的例子讲述了提升执行力的方法，具体解答了执行中出现的问题，能够切实帮助企业员工发现执行不力的症结所在，从而提升企业和个人的核心竞争力。