积极领导力
出版社：科学出版社
年代：2013
定价：29.8
书籍简介:
本书作者通过大量的已证明具有实效的实验研究中，在组织管理领域，提出了一个全新的概念——积极领导力。全书共分为七章，第一章讲述了积极领导力的含义，包括积极领导力策略包括营造积极氛围、建立积极关系、实现积极沟通、构建积极意义等四个方面。随后四章对每一个策略进行了详细的解释，并提供实例证明和实践依据，以及具体的操作指南。在第六章中，将四种积极领导力策略进行了整合，运用于企业的完整过程。
作者介绍:
书籍目录:
前 言
第一章 什么是积极领导力
一个卓越表现的例子
一个积极领导力带来卓越绩效的例子
积极领导力策略
第二章 积极氛围
积极氛围的实例
营造积极氛围
同情心
宽容心
感恩心
小结
第三章 积极关系
荷尔蒙系统
心血管系统
免疫系统
其他系统
促进积极关系
构建积极的能量网络
强化员工的优势
小结
第四章 积极沟通
促进积极沟通
最佳自我的评估反馈
支持性沟通
小结
第五章 积极意义
构建积极的意义
小结
第六章 实施积极策略
如何运行个人管理会谈项目
持续的个人管理会谈项目
反对意见
小结
第七章 开发积极领导力
积极的领导原则
运用积极领导力策略
内容摘要:
越一般意义上的成功，实现企业的卓越绩效，是一部领导者传递正能量的实践版读本。
积极领导力主要聚焦于在管理中发掘人的积正品质，激发人的积极心理活动，进而达到卓越的效能与正向结果。
在这本简明、鼓舞人心和实用的指南中，卡梅隆提出了四条积极领导力的策略：营造积极氛围、建立积极关系、实现积极沟通、构建积极意义。本书对每一个策略进行了详细的解释，并提供了实例证明、实践依据，以及具体的操作指南，对四种积极领导力策略运用于企业的完整过程进行了具体的说明。
编辑推荐:
领导传递正能量实践版！
积极领导力之父金·卡梅隆经典著作。
哈佛商学院强力推荐！
这是一本领导在企业中如何传递正能量的实践版读本，《积极领导力》对四大积极领导力策略运用于企业的完整过程都进行了具体的说明和详细的指导。
书中提供的四大积极领导力策略：营造积极氛围、建立积极关系、实现积极沟通、构建积极意义，这四大策略在西图公司、格里芬医院等100多家企业都得到了实施和验证，这些策略确实有效，帮助了这些公司最终取得了卓越的绩效。
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