80、90后员工应该这样管

80、90后员工应该这样管

郑君, 著

出版社:中国财富出版社

年代:2012

定价:29.8

书籍简介:

本书是专门写给80、90后员工及从事80、90后员工管理者看的书,作者结合个人在企业管理新生代员工的实践,摆事实,讲道理,理论与方法并举,从80、90后的个性、心理特征入手,为广大企业领导和管理者管理好新生代员工提供帮助。

书籍目录:

第一章 80/90后之——心理特征

80/90后的心思你懂吗?

如何面对有个性的80/90后

80/90后——喜欢的就是认同感

80/90后——需要的是关心,回报的是忠诚

80/90后,你们为什么爱跳槽?

对待80/90后:让尊重无处不在

第二章 80/90后之——管理转型

管好80/90后:新管理要打破旧模式

管好80/90后,从管理自己开始

80/90后领导模式转变:做管理不是当“管家”

80/90后眼里的好领导

80/90后的硬管理向弹性管理转变

细分80/90后,量才而用

要有全局意识,更要会细节管理

远见,让企业更长远

第三章 80/90后之——管理素质

领导80/90后应具有的能力

无敌领袖气质:魅力提前,命令退后

如何在80/90后面前建立威信

用领导力统驭80/90后

榜样的力量是无穷的

做学习不辍的领导者

第四章 80/90后之——沟通技巧

从心开始,巧妙沟通80/90后

营造和谐的整体沟通氛围

用真情实感与员工交流

领导80/90后要善于倾听他们的心声

化解80/90后心理矛盾,进行巧妙说服

摆平80/90后,非正式沟通更有效

第五章 80/90后之——团队目标

给80/90后一个明确的目标

带领团队成员向目标冲刺

合作是团队力量之根本

用企业文化把80/90后带上“战车”

和80/90后一起建立强势执行团队

上台PK:用竞争激发80/90后的潜力

把“我”变成“我们”

第六章 80/90后之——特色激励

公平的激励产生创造

不一样的80/90后,不一样的激励

不花钱也能激励80/90后

用心去激励,激活80/90后

睿智的奖励能让80/90后充满热情

柔性管理与刚性管理的完美结合

第七章 80/90后之——选、育、用、留人

慧眼识才,找对人做对事

如何挑选与识别80/90后员工

别把80/90后放错了地方

点燃80/90后员工的工作激情

让80/90后看到自己的成长空间

巧施“缓兵计”绑定“跳跳蛙”

慎对80/90后的辞职

第八章 走出80/90后管理的误区

个性不是问题,业绩决定位置

80/90后崇尚自由,但也不能没有责任和规矩

给现在不重要,给培训才是给未来

管理80/90后,不做狂妄自大者

以理服人还是以权压人

选择批评方式,把握批评尺度

远离“一言堂”,让80/90后员工参与进来

管理80/90后:请当好“服务员”

内容摘要:

管理好80/90后这个新时代的团队,只要做好员工“个性化”和“标准化”的平衡,一方面学会“尊重”他们的“个性化”特征以及解决他们对于未来人生的发展道路,另一方面,慢慢合理引导80/90后员工融入本企业的文化氛围中,将他们的行为“标准化”,管理的核心理念离不开一个“人”,企业通过对人的尊重、关心、理解和信任,以及人性氛围的塑造,激发80/90后,让他们学会自我管理和自我引导,从而使他们主动去创造和创新,做好这一切其实并没有多难!

书籍规格:

书籍详细信息
书名80、90后员工应该这样管站内查询相似图书
丛书名华夏智库
9787504741882
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出版地北京出版单位中国财富出版社
版次1版印次1
定价(元)29.8语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

80、90后员工应该这样管是中国财富出版社于2012.4出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业管理:人事管理 的书籍。