精益产品和流程开发

本书就大多数公司中工程部门的领导现状作了大胆的陈述:如何看待研发部门的工作和产品、程开发;关于学习、...

2011.4

沟通如何才有效

沟通,简单的两个字,内涵丰富,沟通是说话,沟通又不仅仅说话。作为一名中层干部,你如何认识沟通,你的沟...

2011.11

流程革命2.0

企业在进行流程管理时,会遇到很多问题,致使流程管理形如虚设。本书采集了有关流程管理的若干问题,并给出...

2011.10

管出高绩效

高绩效的管理首先源于管理者的自我管理。只有做好自我管理,才能提升管理者的影响力。管理者的任务可以精炼...

2011.9

马云是特例

本书以80后创业者的亲身经历来揭示新时代的创业真相。

2012.1

孙子的管理智慧

孙子的管理智慧,就是把孙子的对策智慧移植到商场,减少商场活动中的盲目性,提高商场活动中的自觉性,自觉...

2011.6

老子的管理智慧

老子的管理智慧的基本线索是对称的智慧,即无和有的对称、有限和无限的对称、静和动的对称、柔和刚的对称、...

2011.6

授权如何才有效

本书对企业授权中出现的各种问题进行了说明和剖析,并针对各种问题提出了解决思路和方法。使企业管理者在建...

2011.6

在冲突中化敌为友

冲突是组织生活的一部分,没有任何人可以生活在没有冲突的世界中。有人的地方就一定有冲突,冲突源于人的性...

2011.6

执行如何才有效

本书从企业管理者的常见困惑入手,辅之以详实的企业咨询案例,从十个方面深入剖析企业执行不力的根源,帮助...

2011.6