现场是企业问题萌芽产生的场所，现场管理是企业的第一线管理。本书密切联系我国企业实践，博采众长，以丰富...
2012.12
本书立足系统性、实用性和前瞻性，把运营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品配送直至售...
2013.
本书提供了有效改进现场管理的十大利器，指导生产主管怎样从平面布置上节约成本、怎样向流水线要效率、怎样...
2012.8
本书从员工管理、生产现场环境管理、生产作业计划控制、生产物料管理、车间作业管理、作业效率提升、质量管...
2012.11
本书从基础理论和方法、生产运作过程控制、生产运作的改进与改善三个方面介绍了生产管理与运作较强的实用性...
2012.8
本书作为当今欧美最流行的工商管理教材，把服务业与制造业的运营管理思想、理论和方法进行统一集成，系统介...
2012.8
本书内容之一是：传统长篇大论式的战略规划文件由于晦涩难懂，二往往被束之高阁，企业需要一个简单的描述战...
2012.9
本书对生产班组、安全生产、生产计划、产品研发、工艺技术、生产设备、生产质量、生产物控、生产现场、生产...
2012.10
本书从企业100PPM活动推进出发，给出了100PPM活动的6大工具运用方法，明确了三次元改善活动成功推进的步骤...
2012.7
本书通过大量的流程、制度、方案和文案样例，细化了生产制造企业生产现场诊断与评价、生产现场环境管理、生...
2012.3