丰田模式

丰田正在受到各界批评,2011年新乡奖得主将带你深入丰田公司与厂房,揭示各类头版头条上备受争议的10万辆丰...

2012.4

小松模式

本书从世界工程机械市场的变化讲起,全景式展现了高速增长中的中国市场,叙述了小松集团如何应对21世纪第一...

2012.3

新丰田生产方式

本书是译者王瑞珠老师根据日本原作者门田安弘教授最新撰写的该书日文文稿、英文文稿翻译而成的。日本原作者...

2012.3

丰田持续改善法

本书基于丰田公司过去几十年的技术实践和技巧,介绍了丰田精益生产管理中用于开发员工技能水平的的改善方法...

2012.7

为什么丰田能够永续经营

一般认为,丰田遥遥领先于其他公司而获得业界“领跑者”的地位,其成长的秘密就在于外界难以模仿的“核心竞争...

2012.7

丰田员工创新工作法

本书深入浅出的讲述了赋予人力的丰田独特生产方式。丰田的精益生产方式是在以人为核心的基础上,为了实现更...

2012.7

精益制造

丰田汽车2004年3月的连结决算(美国式会计基准)作为日本企业首次实现了纯利润突破1兆日元大关。之后,到20...

2012.8

丰田管理模式全集

丰田生产管理是世界制造业的标杆,本书系统揭示了丰田公司卓越的秘密,涵盖其及时化、自动化、看板方式、标...

2012.5

丰田在中国的求索

奥田硕作为丰田汽车公司的第八任总经理(1995~1999年),是让这家企业在日本“泡沫经济”瓦解后摆脱衰败阴影...

2012.

问鼎香港

友成从日本一家汽车车灯配套的中小株式会社,在中国扎根20年来,这家企业一举跃踞全球的头把交椅,给奔驰、...

2012.3