精细化管理

本书侧重于精细化管理,是解决执行不到位的有效途径的阐释。

2005.05

精细化管理

本书侧重于操作层面,主要从实践方法和策略来说明如何实施精细化管理。

2005.05

精细化管理

《精细化管理系列》的第一本。该书侧重从观念层面来说明精细化管理的重要性和如何实施精细化管理。强调精细...

2005.05

理念制胜

本书是新华联总裁付军的企业经营理念。

2005.06

金科圣律

本书从自然界人类活动的一般现象入手,阐述了对于“自我管理”和“企业经营管理”普遍适用的18条原则。

2005.03

管理毒药

企业生与死决定,告诉企业怎样服毒,怎样避毒,以毒攻毒,是企业管理的新思维。

2005.01

工作中无小事

本书介绍了如何认真对待工作之事。

2006.01

创新的前沿

本书认为不是只有大型企业的研究发展部门才有能力创新,而应该融入企业的全部动作过程当中。

2006.01

声誉管理

本书阐述了声誉资本是企业无形却又最宝贵的资产,提出了建立企业声誉资本的有效方法。

2006.01

企业智商

本书提出“企业智商”的概念,指出只有企业智商才是衡量企业成功绩效的标准。

2006.01