大道至简

本书稿针对当前企业管理面临的现实问题,提出独到的见解和方法,阐释“有效工作”,并从“有效管理”,延伸至“...

2014.9

忘掉你学过的MBA

本书分为六章,以课堂笔记的方式,从“规划”“资金”“规模”“效率”“竞争力”以及“营销”等六个方面详尽阐述了大卫...

2015.3

精益创业方法论

精益创业的做法是先为用户做“减法”,找出塔尖上“非常痛”的天使用户,将其痛点和产品功能进行排序,通过对比...

2014.12

合一兵法

万物自然都有其内在的规律, 一切都在其内在的规律中进行着,包括企业的发展、壮大也有其内在的规律。本书...

2014.3

授权艺术

对于每一位管理者来说每天可能需要处理一大堆事情,每位管理者也都知道授权,但并不是每位管理者都能有效授...

2013.12

核心冲突

本书按照概念—冲突管理技能—冲突评估—国际冲突的链条阐述了冲突管理的技能,其中冲突管理技能为核心部分,...

2013.12

超级合作

合作,一个古老而又永恒的话题。正如哈耶克所说的那样,合作,可以说是贯穿了人类社会从起源到发展至今的整...

2013.12

创新十型

作者研究了2000个创新案例,总结出世界上领先公司所采用的十种创新类型,详细说明如何能够利用这些创新原则...

2014.8

高效管理的80/20法则

一大批-尤其是在一些处于艰难时刻的-完全不知所措的管理人员。他们深陷在堆积如山的工作邮件收件箱里,不断...

2014.2

要么有系统,要么被淘汰

本书介绍了与企业执行力密切相关的八大系统,即战略系统、流程系统、人力规划系统、绩效系统、组织系统、股...

2014.12