为什么有些公司的战略IQ被证明非常低？是什么原因导致了公司的惯性及其致命的破坏力？领导者们怎样做才能帮...
2018.5
本书共分为四个部分，包括战略管理概论、战略分析、战略选择和战略实施。书中除理论知识外，还有很多类型的...
2018.8
本书结合高职高专大学生就业后的工作“技术与管理相融合”的特点和要求，以强化基础，突出实用为原则，围绕基...
2018.1
《战略升级——突破曲棍球杆效应》讲述的是应该如何采取重大举措——因为只有这样才能提升企业的成功概率。本书...
2018.
在本书中，伦纳德·谢尔曼综合他四十年来从事管理咨询、风险创投和在哥伦比亚商学院教授商务策略课程的经验...
2018.9
《战略之王》（Lords of Strategy）一书讲述了公司战略数十年中从无到有的发展历程。在60年代之前，大多数...
2018.7
本书提供了已验证过的程序和工具用来帮助您制定可行的战略规划。这种规划不仅鼓励创新，还可增加企业人员的...
2018.8
全书在第二版基础上，对编写体系做了较大调整与优化，对编写内容做了必要的删减与新增：删除了“企业管理的...
2018.6
本书是在第一版基础上，从战略管理的基本知识入手，详细介绍了战略管理的前提，即企业使命的制定与企业愿景...
2018.6