抓执行

《抓执行》一书在作者上一本书《带队伍》的基础上,侧重讲述提高团队执行力的实用方法。本书运用企业管理学...

2014.12

带队伍

《带队伍》是一本讲述如何带团队的管理学通俗读物。本书运用管理学、心理学相关知识,用适合大众阅读的通俗...

2014.12

管理技能

作为优秀的职业经理人,我们应该发扬良知、建立共同体、关爱员工、关注员工成长、激励员工并实现自我。本书...

2014.7

成为教练型经理人

本书借鉴了4000多名实际应用教练技术的管理者的经验,用简明易懂、条理清晰的语言、真实的案例和自我练习,...

2014.7

抓执行

本书是《带队伍》一书的姊妹篇,在《带队伍》的基础上,侧重讲述提高团队执行力的方法。书中运用管理学、心...

2014.6

偶像与傻瓜

本书作者在美国汽车行业打拼47年,是备受尊崇的领导者之一。期间,他经历过各种各样的领导者,也正是这样的...

2014.8

成为导师型经理人

本书自1996年出版英文第1版以来,近20年来畅销不衰,第3版是最新版。本书能快速指导经理人在如今动荡的组织...

2014.7

领导角色与艺术

本书针对现实中领导者的角色“错位现象”,分析了领导者为什么要进行角色管理、如何成功实现领导角色的转变,...

2014.5

如何做领导才满意 如何管员工才快乐

在企业管理中,往往是领导不满意员工做的事,员工不满意领导的指挥,造成领导和员工之间关系紧张。本书作者...

2014.5

超理性管理与竞争

人在常态下工作往往最没有价值,让人们在工作中适度地偏离常态往往能创造更高的绩效,而这通常需要超越传统...

2014.5