关键人才决策
关键人才决策封面图

关键人才决策

(阿根廷) 费罗迪, 著

出版社:机械工业出版社

年代:2014

定价:39.0

书籍简介:

本书为各类组织的领导人、企业人力资源经理和其他职业经理人提供了一个系统、完整的理论框架和一套实用的、具有可操作性的工具。本书涉及从哪里寻找人才、如何甄选人才、如何培育人才以及如何激励人才等各个方面,适合于组织中的各级领导人和职业经理人参考。不论你是正在创建自己团队的企业家、正在招聘职业经理人的总裁或总经理,还是正在选择企业CEO的董事会成员,本书都会对你大有帮助。

作者介绍:

费罗迪,斯坦福大学商学院MBA,毕业后任麦肯锡公司的高级经理,目前是全球最顶级的高级人才寻访和咨询公司亿康先达国际(EgonZehnderInternational)的全球执行委员会成员。   在服务于亿康先达的20多年间,费罗迪完成了300多个高管寻访项目,面试了全球2万多名经理人。多年来他和《情商》(EmotionalIntelligence)一书的作者丹尼尔?戈尔曼合作开展了多个研究和出版项目,对著名经理人杰克?韦尔奇的新书《赢》(Winning)亦有贡献。

书籍目录:

推荐序

前言

第1章 人才决策:领导者的必修课 / 1

第2章 人才决策:组织制胜的关键 / 15

第3章 人才决策:挑战与陷阱 / 33

第4章 把握人才决策的时机 / 57

第5章 从哪些方面考察人才 / 79

第6章 在哪里搜寻人才 / 107

第7章 如何有效评估人才 / 129

第8章 如何将人才成功揽至麾下 / 159

第9章 如何使人才融入组织 / 181

结束语 掌控人才决策 / 199

附录A 对人才决策进行投资的价值 / 205

附录B 评估方法的部分参考文献 / 209

致谢 / 213

注释 / 217

内容摘要:

《关键人才决策:如何成功搜猎高管》为CEO和高管而写。因为快速发展或其他原因,很多企业都会从内部提拔或外部搜猎高管人才,但失败的案例比比皆是。
  人才决策是领导者最重要的决策。能否为自己的团队物色到合适的人才,直接决定了领导者工作的成败。但选到合适的人并不容易,领导者在这个方面很少接受过专业的训练,也缺乏有效的工具。本书填补了这一空白,旨在提高领导者的人才决策能力。
  作为领导者,你在工作中一定有这样的体会:组织管理的本质,就是对人才的管理。组织的形式和性质多种多样,但对所有组织而言,最终的成败仍然取决于人。管理者会因为很多事情而焦虑,但最让管理者夜不能寐的是人的问题:如何才能把合适的人才放在最合适的岗位上?
  《关键人才决策:如何成功搜猎高管》提供了一套系统又实用的人才决策工具。它汇集了亿康先达作为全世界最著名的顶级人才寻访公司的全球智慧,以及费罗迪作为高管寻访顾问20多年的亲身经历和体会。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787111466314
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出版地北京出版单位机械工业出版社
版次1版印次1
定价(元)39.0语种简体中文
尺寸25 × 17装帧平装
页数 248 印数 6000

书籍信息归属:

关键人才决策是机械工业出版社于2014.6出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业管理-人力资源管理 的书籍。