高管继任

书籍简介:

在杰克·韦尔奇时代，诺埃尔·蒂奇曾领导GE领导力学院，并负责GE的领导力转型工作。作为一名值得信任的继任管理方面的专家，蒂奇也曾为壳牌石油、诺基亚、因特尔、福特、奔驰、默克尔等知名公司提供管理咨询。在这本书里，蒂奇总结了几十年来与众多CEO和董事会一起工作的亲身经历，从而建立了一个聪明而高效的高管继任通道模型，不仅适用于大型跨国企业，也适用于家族企业、初创企业和非营利性组织。通过研究惠普、IBM、宝洁、因特尔等公司的案例，蒂奇发现了为什么有些公司在培养继任管理层方面失败了？而另一些公司成功了。他指出了那些导致公司陷入窘境甚至引发问题的常见误区，并展示了在这方面表现出色的优秀公司的最佳实践。蒂奇认为，领导人才开发和继任问题应该排在所有领导者的议事日程的首位。

书籍规格:

书籍信息归属:

高管继任是机械工业出版社于2015.11出版的中图分类号为 F272.91 的主题关于 企业领导学－研究 的书籍。