学习发展全球最佳实践

“技”流勇进 1如何衡量学习效果 5职场半径学习的四个秘诀 8将领导力培养打造成一种可持续发展的文化 12领导力领域的领导者 15由内而外的领导力 21现场培训VS 异地培训 25教练式领导者：有经验并不一定能成为最好的老师 30有效培训计划的10 个要素 34绩效支持工具：轻而易举做培训 38微笑服务 42大数据到底有多重要 48案例分析：IBM 55从员工中发现领导者 57

本书由美国《培训》杂志众多大师的精粹思想荟萃而成，以学习发展新思维为主线，贯穿混合式学习、领导力、人才管理等众多人力资源发展热点话题，将全球顶尖人才、顶尖企业的最佳实践展现在中国读者面前。本书分为4篇，第一篇为混合式学习，第二篇为领导力，第三篇为人才管理，第四篇为全球各大企业在人力资源管理和人力资源开发方面的实践。【作者简介】阖兢企业管理咨询（上海）有限公司自2012年起正式成为美国培训杂志在中国唯一的官方合作伙伴和会议承办方,通过运用美国培训杂志在企业学习与发展领域的强大资源及其影响力，已在中国成功举办3届中大型人力资源管理会议和4次面授认证课程，吸引来自全球500强企业、知名国企与民营企业的超过1200名资深人力资源管理人士到会。阖兢企业管理咨询（上海）有限公司致力于为中国人力资源管理人士提供国际前沿的学习与发展资讯，以及美国标杆企业的学习与发展案例。阖兢整合美国培训杂志的强大资源，为中国客户带来美国培训杂志经典文章中文合辑、引进最系统专业的面授认证课程，最高规格的会议和论坛，最本土化的线下高端沙龙活动以及全球最专业的学习与发展项目评选Top125，致力于打造中国最专业的学习与发展平台，通过这个平台，不仅使中国的人力资源管理人士取得更好的沟通，同时也让更多的人力资源管理人士了解和学习美国在学习与发展和人才管理等方面的成功经验, 帮助中国企业及个人得到更好的提升和发展。