积极组织行为学

第一部分导论与整体框架

第一章积极组织行为学概论

第二章心理资本：对积极组织行为学的投资和开发

第三章健康而有效地工作：基于沟通技能和人际依赖的积极力量

第四章工作中的良性压力：整体压力模型的扩展

第二部分积极状态、特质和过程

第五章组织中的积极情绪：多层次分析框架

第六章组织繁荣

第七章作为工作中积极情感的活力：前因变量与结果变量分析

第八章伦理型领导：一个发展中的概念

第九章组织中政治技巧的积极角色

第十章组织中的宽恕

第十一章工作中的自我投入

第十二章积极核心自我评价的益处和可能的成本：评述与展望

第三部分积极组织行为学研究中的方法论问题

第十三章积极组织行为学研究者面临的两大方法论挑战

第十四章积极心理资本：积极性的测量工具准确吗

　　本书共分14个章节，主要对积极组织行为学知识作了介绍，具体内容包括“积极组织行为学概论”、“组织繁荣”、“伦理型领导：一个发展中的概念”、“组织中政治技巧的积极角色”、“积极组织行为学研究者面临的两大方法论挑战”等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。　　积极组织行为学是21世纪以来新兴的一门学科。受积极心理学的影响，积极组织行为学由Luthans于2002年正式提出，强调对人类心理优势的开发与管理，重点探讨如何运用积极的方法发挥员工优势，以提高组织的绩效水平。随着人们对积极心理学热情的升温，积极组织行为学也越来越为人们所关注。积极组织行为学的研究标准是必须能够应用于管理实践，对管理者和员工进行开发、训练，最终实现提高组织绩效的目标。　　本书从基本背景和心理资本的概念入手，阐明了如何进行积极、高效、令人愉悦的企业管理，从激发员工的全情投入，到塑造最适宜的领导角色。最大程度地发挥企业优势，提高绩效水平，是该领域的奠基与经典著作之一。