出版社:华东理工大学出版社
年代:2012
定价:36.0
本书由三大版块内容组成:一是基础理论,包括培训与组织发展的关系、培训的内容及形式等;二是流程分析,包括培训的需求分析、项目开发与实施,以及培训效果;三是分论,具体介绍新员工导向培训和管理开发培训,以及员工职业生涯管理中的培训等。
第一章 组织发展与员工培训开发
第二章 培训开发的教育学习原理
第三章 常见的培训方式及选择
第四章 以新兴技术为媒介的员工培训
第五章 培训需求分析
第六章 培训项目的设计与实施
第七章 培训效果评估
第八章 新员工入职培训
第九章 管理人员的培训与开发
第十章 职业生涯管理
《员工培训与发展(第2版)》由三大板块组成:一是基础理论,包括培训与组织发展的关系、培训的教育学习理论和培训的形式等;二是流程分析,包括培训的需求分析、培训项目的开发与实施,以及培训效果的评估;三是分论,具体介绍新员工导向培训、管理开发培训,以及员工职业生涯管理中的培训。
现实的培训实践留给人们太多的困惑和尴尬:组织辛苦培养出来的人才跳槽了,投入不菲的培训项目却遭遇员工不满,而培训效果平平和培训效益无法客观评估等更是十分普遍的现象。解决或缓解这些问题需要一些思路,也需要一些技术和方法。《员工培训与发展(第2版)》基于作者理论和实践的积累,更得益于国内外同行的研究资料,在此基础上做了一些整理和总结的工作。
书籍详细信息 | |||
书名 | 员工培训与开发站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 上海 | 出版单位 | 华东理工大学出版社 |
版次 | 2版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 36.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 × 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
员工培训与开发是华东理工大学出版社于2012.8出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业管理-职工培训-教材 的书籍。