领导有方
出版社：北京大学出版社
年代：2013
定价：35.0
书籍简介:
本丛书从专业的角度将管理人员基本功、必备技能和卓越提升三大内容，系统地归纳为”十项全能”，既保持丛书统一格式，又各具风格特色。既是管理人员自我提升与超越必不可少的案头枕边书，也是企业对其进行培训辅导不可多得的教练指南。
作者介绍:
书籍目录:
第一章
角色定位
●管理人员的层级与技能要求
管理人员的层级分类
管理人员的技能要求
三类管理人员的区别
●管理人员的角色特征
管理人员的角色特质
管理人员的工作特性
●管理人员扮演的三大角色
人际关系角色
信息沟通角色
决策者角色
●管理人员的定位
作为下属的定位——经营者的代表
第一章
角色定位
●管理人员的层级与技能要求
管理人员的层级分类
管理人员的技能要求
三类管理人员的区别
●管理人员的角色特征
管理人员的角色特质
管理人员的工作特性
●管理人员扮演的三大角色
人际关系角色
信息沟通角色
决策者角色
●管理人员的定位
作为下属的定位——经营者的代表
作为同事的定位——同事就是我的内部客户
作为上司的定位——七种角色
小测试：你属于哪种类型的管理人员
●卓越管理人员应具备的能力与素质
管理人员应具备的十种能力
管理人员应具备的十种素质
管理人员应具备的五种习惯
第二章
时间管理
●做时间的主人
认识时间的价值
找出浪费时间的原因
时间管理三部曲
内容摘要:
《领导有方》一书归纳了中外知名领导者所具备的优秀素质，内容涵盖了成就卓越领导的十项全能，能够让领导者深刻领会管理的真谛并开阔领导者的思路，帮助领导者重新认识自己，解决管理中的难题，实现领导魅力全面提升，成就领袖梦想，实现辉煌人生！
编辑推荐:
企业就像一艘船，领导是舵，团队是帆！
领导者就好像船长、舵手，决定着企业这艘航船将抵达一个什么样的港口，只有卓越的舵手才有可能把船引向一个光辉的彼岸。对于一个优秀的管理者而言，要做到领导有方，就必须有方法、有策略来影响团队，共同实现企业目标。
添加好友请备注(图书代寻_9787301233139)