出版社:北京大学出版社
年代:2016
定价:38.0
当员工的力量或者说员工力越来越大之后会发生什么?本书一是以故事的方式讲述关于员工成长、职业生涯、幸福、原始创新与权力的转移;二是以“中国的钱学森之问”为另一条写作路线,从人力资源的角度给出答案:中国员工力不足。2014年中国流行两句话:有钱就任性,有权就任性,但这恰恰反映了中国的不幸,中国的大多数青年人没钱没权。作者认为,2015年或2025年中国的年轻人有任性的空间,青春就任性,做自己喜欢的事,这就是员工力理论的基础价值观。本书分为四大部分:一是概念篇,即微时代的微权力。二是历史篇。即传统时代领导框架下员工行使员工力,包括员工权力的演化历史与案例,例如韩信——危权力;伟而不大,尾大不掉;隐权力——赵匡胤杯酒释兵权(对员工权利的控制,按照执行力、创造力、监督力来布局)。三是现在篇,即互联网时代员工行使员工力。四是未来篇,即中国创新能力与员工的幸福,例如宏观回答钱学森之问。当前,中国在经济社会生活的硬件方面正在赶上甚至超越西方,然而在员工管理方面差距甚大。这本书对员工管理,特别是员工自我管理、企业管理等领域的人会很有启发。
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 38.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 19 × 13 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 | 5000 |
微权力是北京大学出版社于2016.6出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业管理-人力资源管理 的书籍。