如果说北京人对"大楼"有感情，40岁以上的外地人对"大楼"有情结，那么30多岁的年轻人对"大楼"的认识则更加多元。一位在北京工作的青岛"80后"告诉我，她到北京后第一次逛街就是跑到百货 大楼去买糖，她特别想看看张秉贵工作的地方是什么样子的，她对北京市百货大楼的认识是和这个人 联系在一起的。的确，没有哪家商场能像"大楼"和"大楼人"这样有故事。在"大楼"一层有一个很安 静的空间，这里是北京市百货大楼的"张秉贵纪念馆"，在城市最中心的地段中的最繁华的商场内为一 个售货员建纪念馆，这在全世界可能也是独一份的。当然，这里纪念的不只是一个普通的营业员，他 曾经在这个商场里工作30多年，接待400万人左右。他不仅是全国劳模，而且做过第五届、第六届全国人大代表，曾经是全中国家喻户晓的名人。

张秉贵和他为人民服务的"一团火"精神已经成为这座大楼的灵魂。20世纪80年代我在这里参 加过商业劳动，就是在衣服组站柜台。我的师傅与我同龄，他高中毕业"接班"上岗，也姓张，看上去是个对啥都不在乎的北京小伙儿，刚开始时小张对顾客一直不冷不热，也没个笑脸，人少时还会借口上 厕所去和伙伴们聊天儿。然而有一次，一位外地农村来的顾客千挑万选半天才选中一套毛料女西装，准备去交钱时却问我厕所在哪儿，我有点不耐烦了，让他先去交钱取货。这时边上的小张师傅却白了 我一眼，很体贴地给顾客指路，然后甩给我一句话："人家可能是把钱缝在裤腰上，去厕所拿钱，这样的顾客多着呢。"这次他对顾客的态度让我很意外。这件事给我的印象也很深，原来张秉贵"一团火"精神已经潜移默化在一代代"大楼人"的心里，这也是历届管理层从未放弃努力的结果。百货大楼对营 业员的要求的确与众不同，"大楼"非常注重"让顾客满意"。而这种满意，在不同的时代有不同的内 涵，事实上，这正是企业文化的传承。

有人说，现在是实体零售行业的严冬时期，企业面对着无数问题与压力，北京市百货大楼也一样。王府井百货集团建立这个"张秉贵纪念馆"，是希望把"大楼"这把"火矩"接力下去，"一团火"精神的传 承可以帮助企业度过严冬。今天的北京市百货大楼在"新北京人"中已经有了年轻的"粉丝"，另外，北 京市百货大楼还推出了微信支付，并且在做全渠道经营的筹划，"大楼"的创新一直没有停步。

在我们身边有很多像"大楼"这样的商场，和全球的零售企业一样，这些商场也在经历转型。任何一个传统行业都需要在新技术、新环境中进行各种创新与调整，需要与新时代融入和对接，而传承下 来的优秀的企业文化，让企业有了不一样的底蕴，这样的企业才是时代的财富。

(有删改"