赢在变革

企业如何在变化莫测的世界经济大潮中乘风破浪,唯有“以变应变”。要想实现卓有成效的变革管理,不仅要求管理...

2013.12

软技能

优秀的管理者不仅是管理方法和硬技能的掌握者,而且应该通过使用软技能成为优雅而精妙的管理艺术的实践者。...

2013.11

高效执行

执行力是管理者完成任务的素质和能力,是对目标任务的认真研究和执著推进。本书对个人执行和组织执行的影响...

2013.12

软技能实战案例分析

本书不是一般性的案例集,它是《企业管理者软技能》系列丛书的一个有机组成部分,案例在内容和结构上都对应...

2013.12

核心冲突

本书按照概念—冲突管理技能—冲突评估—国际冲突的链条阐述了冲突管理的技能,其中冲突管理技能为核心部分,...

2013.12

超级合作

合作,一个古老而又永恒的话题。正如哈耶克所说的那样,合作,可以说是贯穿了人类社会从起源到发展至今的整...

2013.12

创新十型

作者研究了2000个创新案例,总结出世界上领先公司所采用的十种创新类型,详细说明如何能够利用这些创新原则...

2014.8

系统思考

系统思考是纵观全局,看清事件背后的结构及要素之间的互动关系并主动地“建构”和“解构”的思维能力。对相同的...

2014.6

公司进化论

本书是关于企业创新的优秀著述。与传统的关注研究开发以及新创企业的商业书籍不同,摩尔更为关注技术创新与...

2014.5

简单法则

科技使我们的生活更为丰富,却也使我们“丰富”到不舒服的地步。市场充满各种“简单”的保证。花旗银行提供“简...

2014.5