动态企业战略

本书从“企业的所有收入都来自消费者的口袋”这一常识出发,强调企业只有向消费者提供百分百能让他们满意的产...

2012.10

战略管理基础

本书分为10章,非别是战略导论、环境、战略能力、战略目标、业务战略、公司战略与多元化、国际战略、创新战...

2012.

战略过程

本书是一本与众不同的战略管理教材。从内容上看,本书兼收并蓄,不局限于一家之言。书中收录了大量有代表性...

2012.9

战略管理

本书是希尔、琼斯教授撰写的经典教材《战略管理》(第8版),是目前市场上最受教师和学生以及企业界欢迎的战...

2012.7

平衡计分卡与能力素质模型管理

本书内容之一是:传统长篇大论式的战略规划文件由于晦涩难懂,二往往被束之高阁,企业需要一个简单的描述战...

2012.9

企业战略管理

本书共分12章,第1章介绍了战略管理理论与方法体系,不同的理论流派;第2章阐述了企业愿景、使命与目标的确...

2012.

量化

IT企业业绩有时不尽如人意。特别是在如今全球经济动荡的年代,多多少少都会受到些冲击。量化管理是以数字为...

2012.12

企业战略的性质及治理效应

本书以交易或契约为基本分析单位,根据企业理论、交易成本经济学、代理理论以及其他相关理论,结合传统的企...

2012.11

企业战略管理

本书系统介绍了企业战略管理的基本理论,分析工具,实用模型等,并结合中国的现实情况,采用最新的案例资料...

2012.5

企业职能战略执行中的共识问题研究

本书分析了中国企业战略管理的现状及特点,并盘点了影响企业战略执行的各类因素,继而针对影响战略执行绩效...

2012.6