本书以“老板如何带中层”为着眼点，根据自己丰富的从商、讲学经验，从沟通管理、目标管理、授权管理、文化管...
2014.11
本书分为五个板块。第一个板块讲述了斯坦福商学院的企业家培养观，解释成为一个企业家所需要具备的能力。第...
2014.10
如何自我修行领导魅力，培养并留住企业核心人才？如何利用“思想”武器，让企业成为竞争中的强者？如何成为真...
2014.8
教导员工独当一面是主管的天职。只有教会员工，主管才能站得更高、看见组织与团队下一阶段的发展问题，并思...
2014.5
本书为企业管理社科类读物。作者从事企业中层管理着培训工作十几年，他结合自身的培训工作经验，广泛援引与...
2014.1
本书稿剖析了100位卓越的商业领袖，阐述了他们的职业生涯，展示了创新、机遇和他们公司的商业原则。其中还...
2014.7
本书按章节分别论述了关于领导力的问题，包括企业的使命和愿景；企业的目标；领导者如何担任教练角色；如何...
2014.10
一流的中层领导是公司的中流砥柱，主动担起团队的重任；二流的中层是“夹心饼干”，被动地完成任务；三流的中...
2014.3
本书有系统的理论，也有生动的案例，结合对中国政治经济形势的分析，给企业发展指明了方向。目的是为了帮助...
2014.9
本书共分5章，即远景造就领导力、利用社会资源的领导力、愿景的三要素、从will构建愿景、全面授权模式，讲...
2014.6